Le Plan Nord – perspectives

Vue d'ensemble

L’équipe Deloitte est très fière de pouvoir apporter son expertise et de collaborer à un projet d’envergure comme le Plan Nord. C’est une occasion pour nous de démontrer notre savoir-faire et notre expérience dans tous les domaines touchant de près ou de loin ce plan de 25 ans.

Deloitte est une entreprise internationale qui a réussi à faire de son nom une référence de qualité. En effet, au Québec, nous pouvons compter sur :

• nos 30 bureaux;
• nos services à la fine pointe de la technologie;
• ainsi que sur nos 1 900 employés, dont de nombreux
spécialistes en développement durable.

Nous sommes donc prêts à nous lancer dans ce projet avec le plus grand enthousiasme. Le Plan Deloitte assurera un futur prometteur pour les entreprises d’ici – de même que celles d’ailleurs au Canada – grâce à une stratégie orientée sur sept secteurs d’activité. Naviguez sur le site et n’hésitez pas à communiquer avec nos leaders pour en savoir davantage.

Le Plan Nord et votre croissance future

Comment le Plan Nord peut-il soutenir votre entreprise dans la création d’un avenir prometteur? Michel K. Landry, associée du groupe Conseils financiers chez Deloitte, résume le Plan Nord, un plan de développement de 25 ans pour le Nord du Québec. Ce projet entraînera des investissements publics et privés de plus de 80 milliards de dollars – principalement en énergie renouvelable, ressources minières et développement d’infrastructures publiques.

Stratégie Deloitte

Le Plan Nord entraînerait des investissements publics et privés de plus de 80 milliards de dollars – principalement en énergie renouvelable, ressources minières et développement d’infrastructures publiques.

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Pour soutenir votre entreprise dans la création d’un avenir prometteur, Deloitte a créé le « Plan Deloitte », qui établit une stratégie fondée sur les sept secteurs d’activité suivants :

• Municipal
• Gouvernemental
• Minier
• Énergie
• Autochtones
• Infrastructures
• Développement d’entreprise

Stratégie corporative

Dans un contexte d’incertitude économique, de mondialisation des marchés, de défis technologiques, de réglementation accrue et d’exigence de création de valeur pour les actionnaires et autres parties prenantes, il est crucial de prendre un certain recul afin d’avoir une vision globale de l’entreprise et de l’industrie. L’élaboration de stratégies soutient votre organisation pour

affronter les défis, favoriser une croissance et une rentabilité constantes et durables à long terme.

L’équipe de stratégie corporative de Deloitte regroupe des professionnels aux expertises variées. Ces dernières sont mises à contribution afin d’aider nos clients à atteindre leurs objectifs de croissance, de rentabilité à long terme ou encore de repositionnement. La gamme de nos services convient à un large éventail de clients dont les suivants :

• Petites entreprises en démarrage visant la croissance
• Associations industrielles
• Agences de développement économique
• Organismes publics
• Sociétés de taille plus importantes

Positionnez-vous avantageusement
Pour les organisations souhaitant se positionner avantageusement dans un secteur en expansion ou dans le cadre du Plan Nord, cette approche stratégique est essentielle. Parmi les travaux effectués pour le compte de nos clients, mentionnons une étude sur l’impact économique et fiscal de l’industrie minière au Québec ainsi qu’une étude sur l’état des infrastructures municipales au Québec.

Notre équipe de spécialistes hautement qualifiés est à votre disposition pour vos besoins en :

• planification stratégique
• études de marché et études économiques
• plan d’affaires
• plan de développement économique et régional
• stratégie de pénétration de marchés/produits

Liste de publications

Sommaire – Le point sur le Québec manufacturier : des solutions pour l’avenir

Deloitte et ses partenaires ont réalisé une grande étude sur l’avenir du secteur manufacturier au Québec et proposent des solutions concrètes pour relancer sa compétitivité.

Pour obtenir l’étude intégrale, veuillez écrire à Plan.Nord@deloitte.ca.

Développement durable

Le développement durable est au cœur de la vision du Plan Nord, et les objectifs fixés en matière de protection de l’environnement et de développement socioéconomique vont nécessiter de tous les acteurs concernés – en particulier les entreprises minières – la prise en considération des enjeux de développement durable liés à la conception et à

la réalisation des projets pour le Nord du Québec.

Si l’on pense, entre autres, au cycle de vie typique d’un projet minier, on réalise que toutes les étapes ont des impacts significatifs en matière environnementale, sociale ou économique, qui représentent des risques et des occasions pour l'entreprise minière. Qu'il s'agisse de l'implication des communautés locales dès l'étape d'exploration, de la santé et sécurité des travailleurs, de l'innovation technologique et environnementale dans les procédés, ou encore de la restauration du site après fermeture, les enjeux de développement durable sont multiples et les entreprises se doivent aujourd'hui d’y réagir stratégiquement.

Évaluez risques et occasions
Les attentes des parties prenantes de l'industrie minière sont croissantes et l’acceptabilité sociale des futurs projets miniers sera un critère clé de leur exploitation. Ces parties prenantes incluent les communautés autochtones, les pouvoirs publics (municipalités, représentants de ministères, etc.), les groupes environnementaux et sociaux, et les autres organisations touchées par l’industrie minière ou ayant une influence sur celle-ci. Pour les acteurs du Plan Nord – en particulier les entreprises minières – il est incontournable aujourd’hui d’évaluer les risques et occasions liés au développement durable et d’être en mesure de démontrer comment leur projet contribuera aux objectifs de développement durable fixés par le gouvernement.

Deloitte aide les organisations privées et publiques à saisir ces occasions et à intégrer stratégiquement les enjeux de développement durable à leurs projets et activités.

Nos services :

• Diagnostics, stratégies et plans d’action de développement durable
• Engagement des parties prenantes (par ex., préparation aux audiences publiques, consultations, communication)
• Gestion des risques liés au développement durable et aux changements climatiques (risques financiers, règlementaires, physiques, etc.)
• Gestion de l’énergie et des émissions de gaz à effet de serre [GES] (stratégie énergétique, scénarios de conformité aux exigences du système de plafonnement et d’échange de droits d’émissions de GES)
• Évaluation du rendement des investissements en développement durable
• Audit d’information financière et extra financière lié aux enjeux environnementaux et sociaux (par ex., audit de rapports de développement durable, examen des contrôles internes pour mesurer la performance)
• Stratégie de communication sur le développement durable (par ex., rapport  intégré en développement durable Global Reporting Initiative (DD GRI)

Liste de publications:

Pour obtenir une version imprimée de n’importe quelle des publications ci-dessous, envoyez-nous un courriel.

	Recueil de publications sur le développement durable et les changements climatiques Ce recueil renferme de l’information précieuse sur les enjeux relatifs au développement durable et aux changements climatiques.
	Avis 51-333 du personnel ACVM : Indications en matière d'information environnementale Fruit d’un processus d’élaboration de nombreux intervenants, l’Avis donne aux émetteurs assujettis des précisions importantes sur leurs obligations en matière d’information environnementale et de conformité.

	Is your corporate footprint stuck in the mud? Pourquoi les sociétés perdent-elles de la valeur en sous-optimisant leur déploiement géographique et comment peuvent-elles mieux tirer parti de cet avantage?
	Sustainability reporting : Managing risks and opportunities Apprenez comment les sociétés peuvent mieux se positionner pour une divulgation d’information uniforme qui aide à protéger réputation, opérations et bien-être financier.

Capital humain

Bien que les investissements financiers, les infrastructures et l’environnement soient des composantes primordiales au succès du Plan Nord, le capital humain assurera la cohésion de tous ces éléments. Le développement de stratégies pour attirer, mobiliser et retenir une main-d’œuvre qualifiée et en nombre suffisant pour répondre aux besoins devient

donc essentiel aux entreprises souhaitant réaliser des projets ou s’implanter dans le Nord du Québec.

Deloitte est un leader en services-conseils et solutions d’affaires qui visent à accroître le rendement du capital humain. L'équipe de Deloitte offre un éventail complet de services liés à la gestion des talents, à la transformation des organisations et à la gestion du changement. Nos experts en capital humain et spécialistes d’industries aident les organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques dans les secteurs minier, de l’énergie, de foresterie, du transport, des télécommunications et public.

Tirez parti des réalités locales
Pour se démarquer dans un bassin limité de main-d’œuvre – où la concurrence pour recruter les meilleurs talents est élevée – les organisations peuvent compter sur notre expertise et savoir-faire pour relever les défis qu’elles rencontreront. Les stratégies de gestion des talents en partenariat avec les communautés locales, la diversité de la main-d’œuvre, les nouveaux travailleurs ou les processus de gestion du capital humain sont autant de domaines où nous pouvons vous proposer des solutions concrètes et innovatrices, qui miseront sur la capacité de votre organisation à demeurer agile, flexible et efficace dans les réalités locales.

Nos professionnels de l’équipe Capital humain pourront vous soutenir dans l’ensemble des services suivants :

• Stratégies d’attraction et de rétention des talents
• Planification de la main-d'œuvre
• Gestion de la mobilité
• Gestion de la diversité
• Stratégies de formation et programme de perfectionnement accéléré
• Gestion du changement
• Transformation des organisations
• Développement du leadership

Liste de publications

	Horizon travail 2025 – Scénarios et stratégies d’avenir pour l’emploi au Canada Fondé sur de vastes recherches et des commentaires recueillis auprès de plus de 50 personnes d’expérience, ce rapport décrit trois scénarios possibles de l’évolution future du monde du travail au Canada.
	Établissez un plan de main-d’œuvre – Comment un plan de main-d’œuvre stratégique peut améliorer vos résultats Pour composer avec une pénurie de personnes qualifiées ainsi qu’ avec une main-d’œuvre multigénérationnelle et diversifiée, votre entreprise doit changer radicalement sa philosophie en matière de talents.
	Résoudre l’équation humaine – Comment une collaboration accrue peut aider à résoudre les problèmes de main-d’œuvre dans le secteur des sables bitumineux Ce rapport présente les enjeux associés aux pénuries de main-d’œuvre qualifiée et à la productivité, ainsi que les solutions mises en place par le secteur des sables bitumineux pour relever ces défis.
	Les médias sociaux d’entreprise : démystifiés et mis en pratique – Comment générer une véritable valeur d’affaires grâce aux technologies Web 2.0 Dans ce document, Deloitte aborde les canaux de communication interactifs et collaboratifs, dont les médias sociaux, qui peuvent aider votre entreprise à atteindre ses buts.

Carte

Le Plan Nord

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