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Consensus familial

Qu’avez-vous convenu au sein de votre famille pour perpétuer cette réussite?

Vos enfants travaillent dans l’entreprise familiale. Il importe donc d’esquisser dès maintenant les grandes lignes de la politique à venir, dans un souci de pérennité et de bonne gouvernance. Cela passe par l’établissement d’une charte familiale et la constitution d’un conseil de famille, ou forum familial. On peut notamment fixer les éléments suivants:

  • Règlement relatif à la direction de l’entreprise familiale
  • Rôle des membres extérieurs à la famille dans l’entreprise
  • Convention d’actionnariat
  • Modalités de transfert de titres
  • Valeurs de l’entreprise

Forte de son savoir-faire et de son approche pratique, Deloitte Fiduciaire vous aide à rédiger une charte familiale en tenant compte des besoins de votre entreprise, de vos souhaits et de ceux de vos enfants. Nos experts peuvent également vous épauler lors des négociations dans le cadre du conseil de famille ou du forum familial.

Gouverner, c’est prévoir! Savoir ce que l’on veut et ce que l’on peut. Nos juristes et nos consultants créent un cadre taillé sur mesure, propice à la bonne gouvernance. Dotée d’une bonne organisation, votre entreprise pourra grandir ou négocier la relève des générations sans heurts ni querelles internes.

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