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Une gestion plus stricte du besoin en fonds de roulement

Ces trois dernières années, le besoin en fonds de roulement est retombé de 7,8 % à 7,5 %. 1 Il convient de noter que la PME moyenne suit désormais de manière plus stricte les différentes composantes qui déterminent le besoin final en fonds de roulement: 

D’une part, le niveau de stock et d’autre part, les créances à court terme, c’est-à-dire essentiellement le plafond de crédit octroyé au client. L’entreprise moyenne a pu diminuer son pourcentage de créances à court terme par rapport à l’actif total 2 chuter de 23,1 % fin 2007 à 20,8 % fin 2010. C’est également le cas dans les différents secteurs, à l’exception du commerce. Ici, cette composante s’est stabilisée autour de 17 % à 18 %.

La différence entre les grandes entreprises et les petites n’échappe elle non plus à personne. Bien que le pourcentage de créances à court terme dans l’actif total ait été le plus fortement réduit ces dernières années dans les grandes entreprises (> 50 ETP), il demeure cinq fois plus élevé que dans les entreprises qui n’emploient pas de personnel. Concrètement, il s’agit d’un recul 2 de 35,8 % en 2007, à 28,2 % en 2010.

Tabel créances en court terme / total des actifs

Alors que la société d’exploitation moyenne affichait  encore un niveau de stocks (stocks par rapport au total du bilan) de 18,4 % fin 2007, celui-ci est tombé à 16,7 % en 2010. Les entreprises plus anciennes détiennent en moyenne un stock plus important que les entreprises plus jeunes, mais elles l’ont réduit de manière plus prononcée au cours de ces trois dernières années. Il en résulte une diminution des stocks proportionnellement au total de l’actif de 24,1 % à 19,7 %. On constate à nouveau des différences sectorielles marquées. Les secteurs de l’industrie ainsi que de l’agroalimentaire, en particulier, ont systématiquement réduit leurs stocks: l’entreprise industrielle de 21 % fin 2007 à 18,8 % fin 2010;  l’agroalimentaire de 17,4 % fin 2007 à 15,5 % fin 2010.

On peut donc en conclure que ces dernières années, les PME ont fourni des efforts considérables afin d’optimaliser leur besoin en fonds de roulement.

1 Nous nous limitons ici à passer en revue les sociétés d’exploitation. Cette analyse n’est en effet pas pertinente pour les sociétés de management, de holding et patrimoniales.
2 Hors créances en compte courant