This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalised service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our cookie notice for more information on the cookies we use and how to delete or block them

Kirjanmerkki Sähköposti Tulosta sivu

Kestävä kehitys voi myös tuoda rahaa

Talouselämä 17.08.2012

Kestävä kehitys on lopullisesti ylimmän johdon agendalla. Muutos on ollut nopea. Tärkein syy on se, että asiakkaat ovat alkaneet vaatia kestävän kehityksen mukaisia tuotteita ja palveluita. Näistä monet perustuvat esimerkiksi energiatehokkuuteen. 

Edelläkävijäyritykset ovat ymmärtäneet kestävän kehityksen merkityksen varhain. 

On miellyttävää nähdä, että suomalainen teollisuus on ottanut asian omakseen. Suomalaisten cleantech-yritysten liikevaihto on jo 20 miljardia euroa ja liiketoiminta kasvaa kymmenen prosenttia vuodessa. Esimerkiksi Vacon auttaa asiakkaitaan säätämään moottoreitaan energiatehokkaammin taajuusmuuttajillaan. Metso Power toimittaa biomassapohjaisia voimalaitosratkaisujaan ympäri maailman.

Mitä seuraavaksi? Ehkäpä ajatuksia voisi siirtää kilpailuetuun pohtimalla, miten eurooppalainen yritys voi Euroopassa erottua aasialaisista kilpailijoista. Nykyinen Aasian ja Euroopan välinen logistiikka, jossa tavaraa kuljetetaan edestakaisin, ei voine jatkua. Toimitusketjujen pitää muuttua aluekohtaisemmaksi.

Yksi mahdollisuus on käydä läpi koko yrityksen arvoketju ja verrata sitä esim. aasialaisten kilpailijoiden arvoketjujen hiilijalanjälkeen, energiatehokkuuteen tai muuhun kestävän kehityksen mittariin. Näin yritys saa  myös konkreettisen, numeroita sisältävän viestin markkinoille ja asiakkaille.

The Economist kiinnitti maaliskuussa 2012 mielenkiintoisesti huomiota siihen, mitä uudet energiaratkaisut voivat tulevaisuudessa merkitä. Yksi idea on varastoida energiaa vesivoiman avulla ilman luonnon luomaa putouseroa. Mallissa esimerkiksi auringon ja tuulen energia säilötään keinotekoisiin vesivarastoihin, joita voidaan säädellä energiakulutuksen vaihteluiden mukaisesti. Kun sähköä ei kulu, vettä varastoidaan ja päinvastoin.

Ehkäpä tulevaisuuden greentech onkin enemmän uusi ajattelutapa kuin uutta tekniikkaa?

Timo Nieminen
Partneri
Teollisuustuotteet ja -palvelut
Deloitte Finland

Pidä yhteyttä:
Deloitte
Lue lisää