Haluamme auttaa asiakkaitamme kehittämään yritysvastuutaan tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi, joka yhdistää keskeisimpien sidosryhmien odotukset sekä liiketoimintastrategian päämäärät. Tarjoamme kattavat yritysvastuun palvelut strategiatyön tukemisesta liiketoimiprosessien kehittämiseen sekä yritysvastuun raportoinnin varmentamiseen:
 |
Vastuullisuus kestävän strategian tekijänä
- Nykytila-analyysi – Tuemme asiakkaitamme tämänhetkisen toiminnan heikkouksien ja vahvuuksien ymmärtämisessä sekä vastuullisuuden kehittämisessä globaalisti käyttämiämme Scorecard- ja Maturity Model -työkaluja hyödyntäen.
- ReImagining Business – Tuemme yrityksen yhteiskunnallisen tarkoituksen määrittämisessä ja tuomisessa osaksi yrityksen ydintoimintaa ja pitkän aikavälin liiketoimintastrategiaa.
- Strategia ja business case – Autamme asiakkaitamme yritysvastuutyön strategisessa suunnittelussa. Käytämme apuna Deloitten Sustainable Enteprise Value Mapia, joka kytkee liiketoiminnan painopisteet vastuullisuuden kehittämiseen ja auttaa muodostamaan yritysvastuun business casen.
|
 |
Yritysvastuu päivittäisessä liiketoiminnassa
- Johtamismallit ja seurantamenetelmät – Tuemme asiakkaitamme yritysvastuun johtamismallien kehittämisessä sekä jalkauttamisessa ja tarjoamme apua yritysvastuun tavoitteiden seurannassa sekä tähän liittyvässä suorituksen johtamisessa.
- Liiketoiminnalliset kehittämishankkeet - Autamme asiakkaitamme implementoimaan strategisia kehityshankkeita sekä innovoimaan uusia ratkaisuja ja toimintatapoja.
|
 |
Yritysvastuun raportointi ja varmennus
- Tarjoamme myös yritysvastuun raportoinnin varmennus- ja kehityspalveluita. Varmennamme raportteja asiakkaan omia ohjeistuksia sekä tunnettuja standardeja (Global Reporting Initiative ja AA1000AS) vastaan sekä tuemme yritysvastuun seurannan ja raportoinnin kehittämisessä. Lue lisää raportoinnin palveluista täällä.
|
Yritysvastuun palvelumme auttavat vastaamaan seuraaviin kysymyksiin
- Miten tunnistaa liiketoimintastrategian kannalta olennaiset painopisteet yritysvastuun kehittämiseksi?
- Miten integroida yritysvastuu osaksi päivittäistä liiketoiminnan johtamista?
- Miten innovoida uutta ja kehittää liiketoimintaa vastuullisemmaksi yhdessä sidosryhmien kanssa?
- Miten mitata ja seurata oman toiminnan vaikutuksia ja vastuullisuuden kehittymistä?
Yritysvastuun ja kestävän kehityksen käsitteet ovat kehittyneet nopeasti viime vuosina. Tänä päivänä yritysvastuu on yrityksen kaiken toiminnan läpileikkaava teema ja johtamisen näkökulma, joka on noussut pysyvästi yritysjohdon ja hallitusten agendoille.
Kehittyvä lakisääteinen ja vapaaehtoinen säätely sekä kuluttajien ja kolmannen sektorin vaateet vastuullisemmin tuotetuista ja ympäristöystävällisemmistä tuotteista ja palveluista painostavat yrityksiä käsittelemään vastuullisuuteen liittyviä kysymyksiä nopeammin ja kokonaisvaltaisemmin.
Nyt on aika tunnistaa yritysvastuun tarjoamia mahdollisuuksia lisäarvon luomisen, työntekijöiden sitouttamisen sekä innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen näkökulmista.