Deloitten yrityskaupan jälkeisten integraatiotoimeksiantojen (Post Merger Integration) tavoitteena on asiakkaan liiketoimintatavoitteiden saavuttaminen strategisissa yritysjärjestelyissä. Yritysjärjestelyn liiketoimintatavoitteet liittyvät usein kilpailukyvyn, kasvun ja tuottavuuden parantamiseen.
Autamme asiakkaitamme integraatiohankkeiden tavoitteiden asettamisessa, synergiamahdollisuuksien tunnistamisessa, projektin suunnittelussa sekä yritysjärjestelyihin liittyvien riskien tunnistamisessa ja hallinnassa.
Keskeiset alueet PMI-palveluissamme ovat:
Deloitten konsultointipalveluista löytyy vahva kokemus asiakkaidemme sisäisten toimintamallien muutoshankkeista ja niiden toteutuksesta. Pystymme näin tukemaan asiakkaitamme laajoissa ja pitkäkestoisissa integraatiohankkeissa.
Yritysjärjestelyissä integroinnin tehokkuus ja tulosten saavuttaminen vaatii järjestelmällistä, etukäteen rakennettua ja sovittua toimintamallia. Tuemme asiakkaitamme integraatioprosessien kehittämisessä ja siihen liittyvässä perehdytys- ja koulutustyössä.
Toimimme tiiviissä yhteistyössä Deloitten kansainvälisen integraatiotiimin kanssa sekä kotimaisissa että kansainvälisissä transaktioissa.
Ismo Saari
puh. 020 755 5535
etunimi.sukunimi@deloitte.fi