Liiketoiminnan tehostaminen
Kriisissä, vaikeassa taloudellisessa tilanteessa oleva tai alisuoriutuva yritys tarvitsee toimintojen tehostamista joko lyhyellä tai pitkällä aikavälillä. Yleisimmät ratkaisut ovat kulujen vähentäminen ja toimintojen uudelleenjärjestely. Käytettävien keinojen valikoima riippuu käytössä olevasta aikajänteestä.
Liiketoiminnan tehostamisen palvelualueita ovat esimerkiksi:
- Kriisinhallinta (lainaneuvonta, lyhyen tähtäimen kassan hallinta, supistamiset ja sulkemiset)
- Elvyttäminen ja kehittäminen (kassan ja käyttöpääoman optimointi, liiketoiminnan suorituksen johtaminen, operatiivinen uudelleenjärjestely)
Tunnistettujen hyvien tai huonojen liiketoimintojen osalta kyseeseen voi tulla pilkkominen tai rakenteellinen uudelleenfokusointi. Tämä auttaa muun muassa järkeistämään operatiivista toimintaa, keskittymään ydintoimintoihin ja parantamaan kannattavuutta.
Yhteyshenkilöt
Eija Kuittinen
puh. 020 755 5361
Mervi Vaarala
puh. 020 755 5504
etunimi.sukunimi@deloitte.fi
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.