Yrityksistä ei aina löydy tarpeeksi osaamista suurten IT-hankkeiden johtamiseen. Tuemme projektien ja hankkeiden johtamisessa hankehallintatoimistopalvelun (PMO, Project Management Office) kautta.
Lähestymistapamme hankkeiden johtamiseen on kattava ja eri osa-alueet yhdistävä. Toimintamallimme sopii projektisalkkujen ja hankkeiden menestyksekkääseen toimittamiseen ja loppuun saattamiseen.
Hankejohtaminen
Hankkeen johtamisen asiantuntijapalveluissa tavoitteena on:
- Projektin päämäärän yhdistäminen asiakasorganisaation strategiaan ja liiketoiminnan tavoitteisiin
- Projektien keskinäinen aikataulutus riippuvuuksien hallitsemiseksi ja tehokkuuden saavuttamiseksi
- Hankkeen laajuuden, resurssien ja ajoituksen optimointi
- Varmistaa, että hankkeen lopputulokset ylittävät odotukset
- Tarkoituksenmukaisen arvon tuottaminen asiakkaan liiketoiminnalle suunnitteluvaiheesta toteutusvaiheeseen
Hyödyt hankehallintatoimistosta
PMO-palvelumme mahdollistama keskitetty hankehallinta muun muassa:
- selkiyttää merkittävästi hankkeesta tavoiteltavia hyötyjä ja edesauttaa niiden saavuttamisessa
- nopeuttaa hyötyjen toteutumista
- tukee strategisten tavoitteiden huomioimista käytännön toiminnassa
- parantaa projektin koordinointia, mikä vähentää merkittävästi päällekkäisten tehtävien riskiä
- pienentää projektien ja hankkeiden epäonnistumisriskiä
- luo perustan päätösten tekemiselle
- parantaa kommunikaatiota ja tiedon jakamista
- selkiyttää roolit ja vastuut, sekä
- parantaa resurssienhallintaa.