Stay connected:


Kirjanmerkki Sähköposti Tulosta sivu

Projektijohtamispalvelut

Yrityksistä ei aina löydy tarpeeksi osaamista suurten IT-hankkeiden johtamiseen. Tuemme projektien ja hankkeiden johtamisessa hankehallintatoimistopalvelun (PMO, Project Management Office) kautta.

Lähestymistapamme hankkeiden johtamiseen on kattava ja eri osa-alueet yhdistävä. Toimintamallimme sopii projektisalkkujen ja hankkeiden menestyksekkääseen toimittamiseen ja loppuun saattamiseen.

Hankejohtaminen

Hankkeen johtamisen asiantuntijapalveluissa tavoitteena on:

  • Projektin päämäärän yhdistäminen asiakasorganisaation strategiaan ja liiketoiminnan tavoitteisiin
  • Projektien keskinäinen aikataulutus riippuvuuksien hallitsemiseksi ja tehokkuuden saavuttamiseksi
  • Hankkeen laajuuden, resurssien ja ajoituksen optimointi
  • Varmistaa, että hankkeen lopputulokset ylittävät odotukset
  • Tarkoituksenmukaisen arvon tuottaminen asiakkaan liiketoiminnalle suunnitteluvaiheesta toteutusvaiheeseen

Hyödyt hankehallintatoimistosta

PMO-palvelumme mahdollistama keskitetty hankehallinta muun muassa:

  • selkiyttää merkittävästi hankkeesta tavoiteltavia hyötyjä ja edesauttaa niiden saavuttamisessa
  • nopeuttaa hyötyjen toteutumista
  • tukee strategisten tavoitteiden huomioimista käytännön toiminnassa
  • parantaa projektin koordinointia, mikä vähentää merkittävästi päällekkäisten tehtävien riskiä
  • pienentää projektien ja hankkeiden epäonnistumisriskiä
  • luo perustan päätösten tekemiselle
  • parantaa kommunikaatiota ja tiedon jakamista
  • selkiyttää roolit ja vastuut, sekä
  • parantaa resurssienhallintaa.

Yhteyshenkilöt

Vesa Heinälä
puh. 020 755 5570

Seppo Mikonsaari
puh. 020 755 5380

Kari Ekholm
puh. 020 755 5450

etunimi.sukunimi@deloitte.fi