Cuatro de cada 10 estudiantes universitarios no buscan empleoMercado. Estudio afirma que la escasez de trabajadores lleva a las empresas a competir por talentos |
El Observador - 27/09/2011
El dinamismo en el que entró el mercado laboral de Uruguay con tasas de desempleo bajas y ubicadas en valores históricos generó "una competencia entre las empresas por captar y retener profesionales", a la vez que aumentó la demanda de estudiantes universitarios para cubrir algunos puestos en un país donde la falta de mano de obra calificada comenzó a ser un problema cada vez más notorio.
En Uruguay, de los 75 mil jóvenes que cursan estudios universitarios -según datos del Instituto Nacional de Estadística del año 2010-, el 44%, es decir 33 mil personas, están fuera del mercado laboral, la mayoría por decisión propia.
Así lo estableció un informe de la consultora Deloitte, al que accedió El Observador, donde también se sugiere a los empresarios una serie de recomendaciones para mantener a sus empleados más talentosos. En tal sentido, se propone una "remuneración estratégica" que además del salario ofrezca mejoras de otra índole.
Estudiantes
La amplia mayoría de los que estudian en facultades y no trabajan tienen entre 18 y 21 años de edad y son unos 22 mil, según un informe de Deloitte. La cantidad de jóvenes que están en universidades y no buscan empleo va disminuyendo con el aumento de la edad.
"Ello estaría reflejando que los estudiantes esperan lograr ciertos avances en la carrera antes de procurar una primera experiencia laboral. Los datos por edad muestran que el ingreso al mercado de esos jóvenes se da a los 22 años en promedio, con algunas diferencias según la formación", informó a El Observador Verónica Melián, directora de capital humano de Deloitte.
Comentó, asimismo, que en términos comparativos, en otros países más desarrollados los estudiantes retrasan cada vez más su ingreso al mercado laboral, y lo hacen cuando avanzaron sus carreras o incluso una vez que terminaron la formación de posgrado y por ejemplo obtienen un máster.
"La tendencia en dichas partes del mundo es que las carreras universitarias sean un poco más cortas de las que tenemos en Uruguay", explicó la experta en capital humano.
Retener talentos
El bajo desempleo y los Consejos de Salarios presionaron al alza las remuneraciones.
En julio, los salarios privados tuvieron una suba promedio de 4,3% y con los ajustes que se habían otorgado en los primeros meses del año, en enero-julio, el poder adquisitivo de las remuneraciones aumentó 3,4% frente a igual período de 2010.
Entonces, conseguir personal capacitado o retenerlo se convirtió en otro de los desafíos que tienen las empresas en estos tiempos.
Melián explicó a El Observador que el tema debe atenderse desde varias perspectivas en un mercado dinámico donde las organizaciones se ven obligadas a competir por los mejores talentos "por lo que deben buscar buenas estrategias para motivarlos, desarrollarlos y retenerlos".
Para la experta, las empresas "deben comprometer a sus trabajadores con los objetivos y valores organizacionales", lo que consideró como un factor clave para el éxito de retener a los buenos empleados.También propone que se mejore la productividad para lo cual se deberá evaluar el desempeño, que "es uno de los principales procesos en la gestión de los recursos humanos que permite identificar talentos, potenciar su desarrollo y mejorar su actuación".
Otro aspecto relevante es "redefinir la estrategia de remuneraciones de la empresa", dijo Melián.
"Lo importante es contar con un sistema de remuneraciones estratégico que involucre no sólo el salario, sino también que incluya en la propuesta otros componentes como beneficios, pago variable acorde al desempeño, y oportunidades de carrera, "todo lo cual en su combinación permitirá la diferenciación necesaria para atraer y retener al personal".
En particular las generaciones más jóvenes valoran especialmente el balance "entre trabajo, vida y flexibilidad".
Hoy el personal calificado tiene una mayor oferta laboral por lo que el salario "es solo el primer componente para empezar a conversar", explicó Melián.
Tasa de ocupación
El informe de Deloitte afirma que el aumento mensual del desempleo en julio (último dato disponible) se debió enteramente al descenso que se observó en la tasa de ocupación, que registró una caída de casi un punto porcentual respecto del mes anterior y se ubicó en 60,2% de la población en edad de trabajar.
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