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Nuevo proyecto para la gestión administrativa del Estado

Visión de nuestra Directora Adriana Berlingeri

Entrevista de K2B News a nuestra Directora Adriana Berlingeri 

¿Cuál es su visión de éste proyecto?
Este proyecto no solo refiere a tecnología, sino que implica un cambio organizacional que parte de un modelo a nivel del Estado. El proyecto va a establecer las bases para las mejores prácticas de implementación en las áreas administrativas, contables y presupuestales del Estado uruguayo. Entendemos que este es un proyecto clave y crítico a nivel del Estado. No es un proyecto que implique solamente la implantación de un sistema informático, sino es mucho más, ya que parte de un modelo basado en las mejores prácticas.

¿Cuál es el rol de Deloitte en este proyecto?
Deloitte va a participar desde su conocimiento en las organizaciones estatales de las mejores prácticas en las implantaciones de procesos y de la gestión de cambio. Deloitte viene trabajando hace muchos años a nivel del Estado, conoce fuertemente sus necesidades y va a aportar su visión integral de procesos a la hora de implantar el sistema GRP de K2B en diferentes sistemas y organismos del Estado. Además va a hacer un fuerte énfasis en el área de gestión de cambio, porque no es un proyecto que implique el cambio de una herramienta, sino que requiere un cambio cultural basado en las mejores prácticas y procesos.

¿Cómo van a interactuar K2B y Deloitte durante el proyecto?
K2B tiene las mejores prácticas incorporadas, permitiendo a diferentes unidades del Estado basarse en dichas prácticas. Además este es un proyecto de nivel organizacional que implica un cambio cultural y una gestión de cambio en la gente; es aquí que Deloitte participará con su visión de gestión de cambio aplicándola en todo el proyecto, garantizando su éxito.

¿En qué aspectos se va a beneficiar el Gobierno?
En las áreas presupuestal, patrimonial, financiera y administrativa de los organismos estatales del Ministerio de Economía y Finanzas y Presidencia de la República. Igualmente la idea es que éste proyecto se extienda a otros organismos del Estado. El proyecto va a ser una gran apuesta para que todas las organizaciones estatales puedan disponer de una mejora estructural en sus procesos a través de esta herramienta.

¿Cuáles son las claves para que la implementación del proyecto sea exitosa?
La clave es adaptarse a este sistema. La filosofía del proyecto no tiende a buscar las particularidades de cada organismo, ya que parte de un modelo base y después lo replica en distintos organismos. El software del K2B ya tiene las mejores prácticas incorporadas, por lo que la clave radica en adaptarse a un modelo adecuado y replicarlo.

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Deloitte Uruguay
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comunicacionesuy@deloitte.com