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Creer en lo Imposible

Liderazgo que crea valor para innovar y emprender.

Casos que crean aprendizaje y valor.
Prólogo

Para nosotros, la edición de “CREER en lo imposible” coincide prácticamente con el 40 aniversario de la fundación de Tea Consultores Asociados que es una de nuestras firmas antecesoras. En febrero de 1973, cinco “quijotes” decidieron dejar sus trabajos en una organización establecida, tras un sueño de crear una firma profesional que reflejara sus valores y una  forma de entender el ejercicio profesional. Racionalmente, era un sueño ambicioso, pero ellos también creyeron en lo imposible, y hoy es una realidad. Nuestra Firma es líder en la prestación de servicios profesionales en Uruguay y atiende distintos clientes en el exterior del país.

En la introducción del libro “Herencia de Emprendedores” (2011). impulsamos a su autor, Alexis Jano Ros, a que continuara investigando y editando nuevos trabajos, porque hay muchas experiencias que considerar que sintonizan con esa idea fuerza que tanto nos cuesta como sociedad: ser emprendedores, innovadores, creadores y protagonistas de nuestro destino.

Con satisfacción podemos contar hoy con un nuevo libro con catorce casos de liderazgo en innovación y emprendedurismo. Son todos protagonistas desafiantes e inspiradores para nuestros jóvenes.Entendemos que estos dos libros tendrían que ser considerados en distintos ámbitos educativos ya que desde el aprendizaje se debería reafirmar el concepto clave del “si se puede”. Generar valor desde Uruguay desde una perspectiva sumamente positiva a partir de casos reales. Asumimos que se trata de un desafío cultural.

Quiero reflexionar sobre un aspecto clave que refleja el espíritu de los fundadores.Cuando estaban imaginando la nueva Firma, la práctica era utilizar el nombre de alguno de los socios. Rápidamente desecharon esa idea, y optaron por un nombre de fantasía (Tea), porque querían trasmitir la idea de que el futuro no estaba atado a ellos sino que impulsaban una empresa que debía trascenderlos. Éste, es uno de los principales desafíos que enfrenta un emprendedor: que la empresa subsista una vez que él o los emprendedores originales decidan retirarse. Los nuestros lo lograron y los fundadores dieron paso a otros profesionales que tomaron su lugar en el liderazgo de la Firma pero con un carácter distinto: emprendedores dentro de una organización establecida, re-inventándola y  adaptándola a las nuevas necesidades del entorno.

Nuestro compromiso es crear las condiciones para que las nuevas  generaciones tomen el liderazgo y continúen aportando lo mejor de cada uno.  Un punto que consideramos esencial es continuar manteniendo los elementos centrales que plantearon los emprendedores originales: su vocación por la excelencia y el liderazgo y su vocación a permanecer más allá de las personas. Todos estos elementos están en nuestro ADN. Nuestro reconocimiento a los fundadores originales que establecieron la Firma, a las generaciones siguientes que continuaron y compartieron la visión y los valores, y realizaron su valioso aporte para que pudiéramos alcanzar el posicionamiento actual y a  los que vendrán a continuar esta tarea.

En este mismo sentido, este nuevo libro, nos deja en claro que hay características comunes, creencias y actitudes que posibilitan cambios, concreción de sueños y claros aportes a la economía. Comprometemos al autor a seguir dando todo de sí para continuar profundizando esta temática en la cual estamos totalmente comprometidos. Creemos que hay muchos casos motivantes que se pueden compartir y que a partir de ellos lograremos más proyectos, innovadores, creativos, desafiantes, inteligentes con la convicción que si todos creemos en lo imposible seguramente les dejaremos a nuestros hijos un país mejor.

Roberto De Luca

Deloitte, Socio Director

 

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