This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalised service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our cookie notice for more information on the cookies we use and how to delete or block them

Agregar a favoritos Correo electrónico Imprimir esta página

Encuesta 2007 "Ética y Lugar de Trabajo"

Beneficia balance vida-trabajo comportamiento ético


DOWNLOAD  

Proveer un mejor balance vida-trabajo permitirá a las empresas obtener beneficios como mejora en el ambiente laboral, retención de talento, así como un mejor ambiente para promover una cultura de comportamiento ético, de acuerdo con la encuesta "Ética y Lugar de Trabajo", realizada por Deloitte en Estados Unidos.

Los resultados obtenidos también muestran que la conducta de la gerencia y directivos supervisores, aunada con un reforzamiento de la cultura ética en la empresa, son factores clave para promover una cultura de comportamiento ético en los lugares de trabajo.

"Si alguien invierte todo su tiempo y energía en el trabajo puede traer como consecuencia la sensación de que todo depende de su labor, incluyendo el sentido de crecimiento personal. Esta situación hace más difícil tomar buenas decisiones al enfrentar un dilema ético, si la persona considera que puede impactar su éxito profesional", comentó Sharon L. Allen, directora del Consejo de Deloitte & Touche Estados Unidos.

De acuerdo con la encuesta, un 91 por ciento de empleados adultos coinciden en que es posible tener un comportamiento ético en el trabajo en la medida en que haya un buen balance vida- trabajo. Simultáneamente, un 13 por ciento consideró tener un horario inflexible, un 25 por ciento tener demasiadas horas laborales y un 28 por ciento mencionó altos niveles de estrés.

Adicionalmente, un 60 por ciento de los participantes en la encuesta consideró que la insatisfacción laboral es una de las principales razones para tomar decisiones no éticas en el trabajo, y más de la mitad de los empleados consideraron que el horario flexible es uno de los tres factores principales para la satisfacción laboral, seguido por la compensación.

Le invitamos a consultar el archivo adjunto para obtener mayor información sobre el tema