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Aseguramiento de procesos

Las organizaciones están realizando una gran inversión en sus procesos de negocio y tecnología, esto con el objetivo de mejorar la eficacia, eficiencia e integridad de sus procesos transaccionales, y así obtener con ello información confiable para la toma de decisiones. Es así, que para obtener el mejor retorno de las inversiones realizadas y de la gestión de los riesgos asociados, las organizaciones no solo necesitan contar con controles a nivel de sus procesos internos, sino que estos controles deben ser diseñados de acuerdo a las necesidades del negocio y a niveles de exposición al riesgo que sean tolerables para la organización.

Para gestionar procesos y sistemas complejos, existe la necesidad de realizar revisiones para asegurar que los procesos de negocio y las tecnologías que los soportan, están produciendo información que es completa, precisa, valida y a tiempo. En Deloitte, hemos desarrollado diferentes metodologías para asegurar que los procesos de negocio y la tecnología están siendo adecuadamente controladas. Utilizamos nuestras bases de datos de controles y riesgos, herramientas de seguridad, mejores prácticas, y lecciones aprendidas de nuestra experiencia para evaluar controles y recomendar mejoras al ambiente de control de las organizaciones.

Nuestros clientes podrán acceder a las siguientes beneficios:

  • Modelo de operación basado en las mejores prácticas que fortalecerán la estructura de control interno (COSO, COCO, etc.).
  • Incremento de la eficiencia y efectividad del desarrollo de procesos.
  • Mejora de la calidad de la información por el dinamismo de los procesos.
  • Creación de valor en la compañía al alinear las funciones financieras con los objetivos estratégicos, pudiéndose invertir el nuevo tiempo disponible en la toma de decisiones.