Consultoría |
Nuestras Metodologías
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Black Ink
Metodología para realizar una reducción integral de costos. Busca mejorar el desempeño del negocio a través de la rápida identificación de oportunidades de reducción de costos y de la implementación de soluciones. -
Activate
Metodología comprensiva de costos basada en actividades – desde la definición del alcance y la recopilación de datos, la construcción del modelo Activity-Based Costing (ABC) hasta el mejoramiento continuo de post-implementación. -
Design
Metodología completa de reingeniería de procesos que permite a los profesionales responder eficazmente a las necesidades de Reingeniería de Procesos de Negocios ( BPR) que abarcan desde organizaciones de un solo proceso a reingeniería total. -
Express
Proporciona un marco para la estrategia de Manejo del Cambio, Mejoramiento de Desempeño, Regulación de Proyectos, Selección e Implementación de Sistemas y Tecnología de Información (IT). -
Manage
Enfoque comprensivo para la planificación y la administración integral del desempeño en toda una organización y en sus componentes. -
Plan
Metodología impulsada por eventos que usa nuestra pericia en la industria y nuestras herramientas estratégicas para evaluar, desarrollar e implementar una estrategia de negocios completa. -
Profit
Una metodología flexible y eficaz para el diagnóstico de los procesos financieros. Incorpora mediciones, benchmarks y mejores prácticas para ayudar a clientes a transformar su función de finanzas. -
Speed
Metodología completa para la cadena de suministro que incorpora mediciones, benchmarks y mejores prácticas para mejorar los procesos de Administración de Cadena de Suministro (SCM), incluyendo obtención, fabricación, entrega, diseño y planificación. -
Transform
Metodología de consultoría de Capital Humano para ayudar a los profesionales con el manejo o administración del cambio en estructura de organización, cultura, competencias, comunicaciones y transición de la fuerza laboral.
