Gestión basada en actividades (ABC/M)
Encontrando los verdaderos costos del negocio usted puede descubrir algunas sorprendentes verdades.
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Su mejor cliente puede resultar ser el que le hace perder más dinero, el más costoso, el menos rentable.
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Los costos de su producto más "rentable" son realmente mucho más de lo que sabía.
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Está perdiendo bastante en los canales de distribución seleccionados.
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Ineficiencias corren desenfrenadamente en muchos de sus procesos de negocios.
Pero obtener esta información es sólo el primer paso. Ciertamente descubrir la verdad acerca de los costos es esencial en el entorno de negocios cada vez más competitivo de hoy, pero aún más crítico es saber qué hacer con este conocimiento.
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¿Cómo ordena su cartera de clientes y productos para maximizar la eficiencia de sus costos y su rentabilidad?
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¿Cuál es su estrategia de precio óptimo?
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¿Cómo puede hacer más eficiente sus procesos de negocios de altos costos?
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¿Dónde debe enfocar su esfuerzo y su inversión?
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Cómo puede impulsar el valor a través de su empresa?
Nosotros podemos ayudarle a obtener la respuesta y aplicar la visión que necesita para tomar el control y tomar las mejores decisiones de negocios. Nosotros sabemos que el método tradicional de costeo, con su énfasis en costos fijos y variables, conceptos contables y números aglomerados, pueden esconder tanto como lo que revela.
Así nosotros aplicamos la técnica de Gestión Basada en Actividades con nuestras probadas herramientas y metodologías para abrir sus ojos al misterio que rodea sus verdaderos costos. Deloitte lo ayuda a identificar dónde centrar sus energías y dónde invertir.
Nuestro enfoque de Costeo Basado en Actividades (ABC)
Nuestro enfoque está dirigido a ayudar a nuestros clientes a implantar el primer modelo ABC y a entender la información que se genera conduciendo a una toma de decisiones basada en información de todos los niveles del negocio: operacional, gerencial, estretégica. Nos centramos en la rapidez y en los resultados del proyecto.
Nuestro metodología
Deloitte ha desarrollado ACTivate, una metodología propia para el costeo y análisis de la empresa por actividades, basada en el concepto de ABC (Activity Based Costing).
Esta metodología utiliza como elemento básico para el costeo, las actividades, siendo ventaja principal frente a los sistemas tradicionales, el lograr una asignación más adecuada y más integral de los costos y gastos totales de la organización hacia líneas de productos y segmentos de clientes.
La metodología ACTivate resulta de suma utilidad para las organizaciones, porque les proporciona una capacidad efectiva y continua para la aplicación del costeo por actividades al cálculo de rentabilidad de sus productos y a la toma de decisiones estratégicas, de gestión y operativas.