La próxima décadaPreparándose para un futuro impredecible en la industria química global |
Compartimos el reciente artículo publicado en Chemical Week, que presenta las conclusiones de un estudio llevado a cabo por Deloitte Touche Tohmatsu (DTT), donde se describe cómo las compañías químicas pueden emigrar de estrategias heredadas que no hacen otra cosa que limitar su rentabilidad hacia respuestas innovadoras a las demandas cambiantes de los clientes. “The decade ahead: Preparing for an unpredictable future in the global chemical industry” (“La próxima década: Preparándose para un futuro impredecible en la industria química global”), plantea tres escenarios para la década que terminará en el 2020.
La industria química global con su tamaño de US$3 trillones desempaña un rol crucial en la economía actual. El 96% de todos los productos manufacturados requieren la utilización de productos químicos. Pero a medida que la industria se encamina a la segunda década del siglo, enfrenta serios desafíos. El negocio de los commodities de la industria ha migrado a mercados de costos bajos y ahora se encuentra luchando con su capacidad ociosa. Mientras tanto, en el negocio más rentable de los productos diferenciados, la competencia por la participación en el mercado nunca ha sido más intensa. Con la salida de la recesión, muchas compañías químicas deberán modificar sus estrategias para mejorar su rentabilidad. La tarea de definir la nueva dirección hacia adonde ir será difícil, debido a que la incertidumbre será una característica constante del mercado.
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Preparándose para un futuro impredecible en la industria química global
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