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La empresa que maneja de forma inteligente el riesgo es una organización que comprende el valor de administrar al riesgo para el crecimiento futuro. Estas empresas entienden que factores como la velocidad actual del ambiente de negocios, la incertidumbre por los cambios y la conectividad de la economía global incrementan las posibilidades de impactos inesperados.
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Al tener una visión de "espectro completo", le permite adoptar estrategias con un panorama amplio. Estas empresas tienden puentes entre las distintas áreas para compartir e integrar toda su información sobre el riesgo. La empresa inteligente al riesgo instaura sistemas que protegen la privacidad de sus datos, cultiva el conocimiento y la cultura del riesgo en toda su estructura. También implementa estrategias que le permiten mitigar los riesgos por incumplimiento, evita pérdidas por falta de control y previene conductas internas que pudieran lesionar el patrimonio o el capital humano.
En Enterprise Risk Services (ERS) estamos enfocados en ayudar a las empresas a identificar y administrar los riesgos en todos los niveles de su organización, buscando que la gestión inteligente de sus riesgos contribuyan al logro de sus objetivos.
ERS consta de dos áreas de negocio: Business Risk (BR) + Technology Risk /TR), que se integran a la siguientes ofertas de servicio:
- Financial Statement & Internal Control Audit (FS&ICA)
- Finance Operations & Control Transformation (FO&CT)
- Governance, Regulatory & Risk Services (GRR)
- Internal Audit Transformation (IAT)
- Security, Privacy & Resiliency (S&P)
Nuestro enfoque
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Administración integral de riesgos
Adaptación y reconfiguración de estrategias
Revise la opinión de nuestro experto y conozca un poco más sobre este importante tema y la forma en que Deloitte puede ayudar a su empresa a superar los desafíos en materia de administración integral de riesgos.
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Posicionando el riesgo en la zona de confort
Nueve principios para crear una empresa inteligente al riesgo
El riesgo viene en dos sabores: recompensado y no recompensado. Si una empresa se enfoca únicamente en un aspecto del riesgo, está ignorando un área de preocupación significativa.
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Transformación Financiera
Desarrollar una función de finanzas inteligente al riesgo
El Director de Finanzas cada vez se involucra más en ayudar a la organización a navegar por pasajes críticos relacionados con hechos estratégicos como fusiones, adquisiciones, nuevas empresas de negocios, entre otros.
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Riesgo bueno. Riesgo malo
¿Toma usted riesgos inteligentes para impulsar el valor?
El riesgo es una parte fundamental del negocio, pero eso no significa que todos los riesgos sean iguales. Una empresa inteligente al riesgo comprende el valor de administrar todas las formas de riesgos y adopta sus prácticas de administración del riesgo a las necesidades y circunstancias únicas del negocio.
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Las dos caras del riesgo
Cultivar el riego inteligente para la ventaja competitiva
Es probable que cuando escuche la palabra riesgo piense en amenazas y reveses para su empresa. No es un tema de conversación agradable, sin embargo pensamos que la discusión puede fluir libremente si se considera la otra cara del riesgo, la que se utiliza para la creación de valor – arriesgarse para cosechar recompensas.
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