El Gobierno Corporativo es un mecanismo que regula las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administración de la empresa, a través de la definición y separación de roles estratégicos, operativos, de vigilancia y gestión.
Su estructuración e implementación requiere del apoyo metodológico que asegure la comprensión integral de Gobierno Corporativo, la definición de alternativas para el modelo óptimo de la empresa y las estrategias de alta contribución para el negocio, asegurando la transparencia, responsabilidad corporativa, equidad y rendición de cuentas.
Temas clave
Beneficios de implementar Gobierno Corporativo
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Institucionalización de la empresa
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Enfoque en iniciativas estratégicas que generan crecimiento, valor patrimonial y disminución de riesgos
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Equidad entre todos los accionistas
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Visión independiente que facilite la transparencia, eficiencia y seguridad de la información
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Coordinación eficiente entre los distintos involucrados en la toma de decisiones estratégicas (accionistas, órganos de gobierno, administración, familiares y/o terceros interesados)
Diagnóstico y evaluación
Análisis del nivel de desempeño, mejores prácticas y áreas de oportunidad de la organización
Protocolo familiar y/o accionistas
Acuerdo de voluntades entre accionistas para conciliar intereses relacionados con su patrimonio y la empresa
Implementación de Gobierno Corporativo
Desarrollo del modelo de gobierno de la organización con los ejes clave para la operación y soporte de la estructura
Secretaría Corporativa
Elemento fundamental en la operación y comunicación de los órganos de gobierno y la administración
Family Office
Estructura para administrar los bienes y recursos propiedad de la familia
Plan de sucesión
Proceso que permite desarrollar actividades para cubrir los puestos estratégicos de la organización
