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Estrategia y Operaciones

Ofrecemos los siguientes servicios:

  • Servicios Compartidos 
    Ayudamos a nuestros clientes en el diseño e implantación de centros de servicios compartidos, elaborando la estrategia, diseñando los procesos, y las estructuras organizacionales, así como implementando la tecnología que habilita su operación.
  • Desarrollo de estrategia ejecutable
    Apoyamos a las compañías en las distintas fases de la planeación estratégica: desde la definición hasta su implementación , apoyados por un software llamado THE NEXT STEP el cual ayudará a alinear la estrategia en todos los niveles y monitorear su ejecución en toda la organización.
  • Programa para Chief Financial Officer (CFO)
    Ayudamos a las compañías a convertir su función de finanzas en un área más eficiente y efectiva al proveer soluciones que ayudan a mejorar el flujo de efectivo, afinar los procesos, reducir costos e incrementar la relevancia y los tiempos de la comunicación de la información financiera.
  • Reducción de Costos y Excelencia Operacional
    Ofrecemos asesoría en todos los aspectos de la operación del negocio al revisar las funciones y optimizar el desempeño. Contamos con las metodologías necesarias para presentar alternativas poderosas tanto a corto, como a largo plazo.
  • Estrategia Corporativa
    Apoyamos a las compañías en el proceso de toma de decisiones e implantación del cambio con la tarea de lograr y sostener un desempeño general superior, así como incrementar el retorno de las inversiones. Las actividades incluyen: visión corporativa, alineación de la visión con las metas, desempeño operacional, medición del desempeño y diseño organizacional.
  • Estrategias relativas a clientes y canales
    Ayudamos a las compañías a identificar y definir objetivos y asegurar oportunidades significativas para la creación de valor, basándonos en generar fuertes relaciones con canales, clientes y consumidores. Lo logramos al ofrecer servicios enfocados en las áreas responsables de la generación de ingresos, incluyendo administración de los canales, estrategia CRM y arquitectura de valor, análisis del consumidor, administración de precios, innovación de producto, efectividad de la fuerza de ventas e innovación en el servicio.
  • Estrategia de Cadena de Abastecimiento
    Optimizamos las redes de suministro desde el proveedor, productor y distribuidor, enfocándonos a los modelos de concentración de proveedores y técnicas de administración de costos para incrementar la rentabilidad. Las actividades ofrecidas incluyen: aprovisionamiento, abastecimiento, logística y distribución, administración del ciclo de vida de producción, administración de partes de servicio, comercio colaborativo, y administración de almacenes. Ayudamos a las organizaciones a analizar los elementos creadores de valor e integrar su cadena de abastecimiento con la cadena de demanda, logrando un alto nivel de sincronización.
  • Fusiones y Adquisiciones
    Contemplamos amplios servicios que cubren el espectro total de una transacción de este tipo, incluyendo estrategias de adquisición/desinversión, investigación de la organización objetivo, asesoría tanto para el rol de comprador como de vendedor, valuación, due diligence, logro de sinergias, integración del negocio e integración de sistemas.
  • Estrategia de Tecnologías de Información
    Utilizamos la tecnología de información para mejorar el desempeño económico del negocio, mejorar la exactitud de los reportes, manejar el riesgo y crear valor para los accionistas del negocio a través del crecimiento y mejoras en el desempeño organizacional. Las actividades ofrecidas incluyen: planeación y estrategia de TI, evaluación del desempeño y capacidades, administración de TI, evaluación de la relación costo/valor en TI, aprovisionamiento de TI, transformación de TI, así como fusión e integración de TI.
  • Programa de Liderazgo
    Incluimos priorización de portafolio; traduccción de la visión estratégica en oportunidades significativas de inversión, selección de áreas de inversión dadas las restricciones de recursos e implantación de esquemas efectivos en el manejo del gobierno corporativo.
  • Oficina de Administración de Proyectos
    Proveemos a través de la misma herramientas y técnicas para administrar programas de transformación de gran escala.

De interés

  • Capitalización de la banca móvil
    El país cuenta con algunas ofertas de banca móvil para dar una respuesta ante esta tendencia mundial; sin embargo, las plataformas son incipientes y necesitan seguir trabajando en las exigencias del mercado y los sectores que se encuentran desatendidos.
  • Frontera exterior
    Nuestros expertos ofrecen una guía práctica para construir una Empresa Extendida, que permita gestionar la cadena de valor extendida, donde están los socios, proveedores, distribuidores y clientes.

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Más información

 Escuche nuestras cápsulas informativas sobre diversos temas de interés en Pregúntale a Deloitte

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