Transformación del Capital Humano
Actualmente las organizaciones encaran una serie de desafíos como incrementar los ingresos y el margen operativo, estimular la innovación, mejorar la productividad, adaptarse a los cambios del mercado, retener a los clientes y mantener una buena reputación corporativa. La forma en que las empresas y sus áreas de RH, enfrenten estos retos impactará sus resultados financieros.
Esta línea de negocio, como su nombre lo indica, enfoca sus esfuerzos a ayudar a las áreas de RH a transformarse, desde la definición de su estrategia, pasando por el diseño de su modelo operativo y su estructura organizacional, hasta la puesta en marcha de socios de negocios, centros de expertos y centros de servicios compartidos; así como los habilitadores necesarios (procesos, acuerdos de niveles de servicio, tecnología integrada, información inteligente y modelo de gobierno), para que todo el modelo opere y se alcancen los objetivos del negocio.
En Deloitte sabemos la importancia de los empleados para lograr los objetivos de su negocio, por esto nuestro equipo de consultores lo ayudarán a diseñar estrategias para optimizar la operación de la organización y realizar modelos de entrega de servicio para el capital humano, lo asesoraremos en:
- Evaluar el desempeño de la función de RH (diagnóstico)
- Definir la estrategia de RH
- Diseñar el modelo operativo de RH, la estructura organizacional y el modelo de gobierno necesario para su correcto funcionamiento
- Evaluar y facilitar la selección del personal idóneo para tomar los puestos de la nueva estructura organizacional
- Diseñar e implementar acuerdos de niveles de servicio
- Evaluar y seleccionar el software adecuado para soportar la funcionalidad requerida en RH
- Diseñar e implementar software de RH
