Las organizaciones alrededor del mundo, conscientes de que es imposible renovarse si se continúa trabajando de la misma manera, constantemente buscan perfeccionar su desempeño, ya sea mediante la mejora continua de sus prácticas corporativas o como resultado de la implementación de acciones innovadoras. Mayor información
GRC como
mejor práctica
Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) ha sido un tema que hasta en los últimos años no se le había dado la importancia que requiere. Si bien el término GRC es nuevo, en lo individual las organizaciones han mostrado poco interés
en su adopción, desconociendo quizá los beneficios de contar con esta eficaz práctica. Mayor información
Institucionalización de la estructura de gobierno corporativo con enfoque GRC
El término de institucionalización de una empresa, se refiere a la implantación de mecanismos que legitiman la actuación y comunicación de la alta administración (incluyendo al consejo de administración
y sus comités de apoyo) y los propietarios
del negocio. Mayor información
"La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso"
Riesgo y cumplimiento como prioridades del consejo
Existen algunos elementos esenciales para lograr un entendimiento apropiado del nivel con el que cuentan las empresas en temas relativos al GRC. En principio, es conveniente conocer
a la empresa de una manera objetiva y con un amplio conocimiento de la industria donde opera, así como aquellas variantes que tienen un grado de conexión entre sus diversos silos. Mayor información
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