Evaluación de los Órganos de Gobierno |
| Los consejeros hoy en día se enfrentan a un entorno diferente, donde deben asegurarse de contribuir a la generación de valor y a la vigilancia apropiada de todos los temas clave y estratégicos de la empresa. El reto es que no todos ellos cuentan con las herramientas o la información que requieren para desempeñarse exitosamente, por tal motivo en Deloitte hemos desarrollado una metodología de auto-evaluación del Consejo de Administración y sus Comités de Apoyo, así como de sus miembros, que consideramos puede ser muy valiosa para su empresa. En los tiempos que vivimos es importante realizar un ejercicio de esta naturaleza para poder identificar las áreas de crecimiento y plantear un plan de trabajo específico, así como metas para el Consejo, órganos de apoyo y cada uno de los consejeros. Facilitar conocimiento de mejores prácticas respecto a las dinámicas de Gobierno Corporativo a fin de facilitar una mayor contribución y valor de la participación de los miembros del Consejo y Alta Dirección. Beneficios Ayuda a alcanzar objetivos estratégicos, identificar riesgos de comunicación entre los miembros del Consejo con los directivos, alinear la visión corporativa de los Miembros del Consejo y facilitar el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del Consejo y su órganos de apoyo. Metodología  |