La Empresa de Riesgo InteligenteLa administración del riesgo empresarial (ERM) bien realizada |
Los riesgos potenciales para las empresas se extienden más allá de los estados financieros erróneos y los actos de fraude. Los ataques terroristas, por ejemplo, exponen riesgos para la continuidad del negocio. Los delincuentes informáticos implican riesgos de seguridad y privacidad. La mala preparación y respuestas torpes ante crisis corporativas dan lugar a riesgos de reputación.
Esta diversidad de ángulos y perspectivas del riesgo han propiciado el surgimiento de la Empresa de Riesgo Inteligente (ERI), cuya característica principal es la eficiencia en la administración de riesgos para lograr el mantenimiento de los activos existentes y el crecimiento futuro en la organización.
Actualmente es rara la compañía que administra inteligentemente el espectro completo del riesgo. Las implicaciones de practicar la evasión de riesgos pueden incluir oportunidades de negocio perdidas, menor competitividad y, al final, la desaparición del negocio.
Alfonso Gómez, socio de Capital Markets de Deloitte México, opinó que “lo fundamental es que la administración del riesgo empresarial se convierta en una herramienta para la dirección general y el consejo de administración que los apoye en la toma de decisiones y la planeación estratégica, es decir, que las empresas reconozcan que al tomar riesgos pueden hacer negocios de una manera inteligente”.
Destacó que en México, las grandes compañías ya han implementado mejores prácticas de administración de riesgo, debido a que cotizan en la bolsa o están expuestas a la calificación de un tercero; en el caso de las empresas medianas y pequeñas, que representan el grueso del país, no han mostrado interés por emprender acciones en este sentido, ya que no tienen el mismo nivel de exposición que los corporativos.
La Empresa de Riesgo Inteligente
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