Transformación de la Función de Finanzas
Nuevos roles y perspectivas para los directores de finanzas
Hoy en día, tanto los directores de finanzas como las organizaciones financieras necesitan asumir una serie más amplia de responsabilidades que las que poseía su rol tradicional, incluyendo aquellas relacionadas con la efectividad de la función financiera, la calidad y consistencia de la información, los cambios regulatorios, las presiones sobre costos y rentabilidad, los controles internos y la gobernabilidad corporativa, el gerenciamiento del desempeño del negocio, entre otras.
La Transformación de la Función de Finanzas permite a los directores de finanzas y ejecutivos financieros mejorar el desempeño del negocio y el valor de los accionistas, mientras mejora activamente la efectividad y eficiencia operacional. Deloitte, a través de su equipo de especialistas, ofrece a sus clientes soluciones completas e integradas, que ayudan a los directores de finanzas a mejorar el desempeño de su área, al mismo tiempo que mejoran sus operaciones, asegurando de esta forma que el departamento continúe desempeñando su papel fundamental de gerenciamiento financiero y amplíe su contribución al negocio, cumpliendo así con su evolución, expansión y con sus cada vez más complejas funciones, también conocidas como los "Cuatro Roles del CFO".
Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, sociedad privada de responsabilidad limitada en el Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de ellas como una entidad legal única e independiente. Conozca en www.deloitte.com/mx/conozcanos la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.