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Auditoría Interna

En Auditoría Interna apoyamos a las empresas en la evaluación y seguimiento de sus procesos y áreas críticas, con el fin de identificar documentar, administrar y mitigar los riesgos potenciales. Mediante el uso de nuestra metodología para la Administración de Riesgos de Procesos de Negocios ayudamos a nuestros clientes a desarrollar estrategias que permitan optimizar sus procesos y asegurar el cumplimiento de sus objetivos y obligaciones.

Ofrecemos soluciones flexibles que ayudan a lograr la máxima eficiencia operativa del negocio a través de los siguientes servicios:

• Outsourcing/Cosourcing de Auditoría Interna

El outsourcing permite la asignación de personal especializado (tanto en auditoria de tecnología de la información como operativa y financiera) para apoyar a nuestros clientes en áreas donde la organización requiere de experiencia profesional. El outsourcing permite a las empresas enfocarse en aspectos estratégicos del negocio, ya que nuestros profesionales se encargan por completo de la función de auditoría interna

• Evaluación al desempeño de la Función de Auditoría Interna

Llevamos a cabo una revisión para emitir una opinión respecto al apego de los departamentos de auditoría interna a las Normas para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna emitidas por el Instituto de Auditores Internos

• Administración Estratégica de Riesgos de la Empresa (ERM)

Asesoramos a nuestros clientes en la implantación de una gerencia estratégica e integral de riesgos a fin de evaluar y administrar continuamente los riesgos que afectan los objetivos de la empresa; permitiendo una disminución de costos al mejorar la experiencia en pérdidas y desplegar recursos de manera efectiva

• Administración de Riesgos Operativos

Evaluamos la infraestructura y prácticas para la administración del riesgo operativo de acuerdo con los lineamientos impuestos por los marcos normativos y mejores prácticas internacionales previamente aceptadas. Mediante nuestra metodología, ayudamos a nuestros clientes a identificar y administrar riegos operativos clave que incidan de manera negativa para lograr los objetivos del negocio

• Administración de Riesgos Financieros

Evaluamos los riesgos financieros y de tesorería en todos los niveles de la operación. Nuestro enfoque facilita la prevención a través de la identificación, cuantificación y minimización de las fuentes de riesgo, para crear así la infraestructura necesaria para una gestión y monitoreo permanente

• Programa para la prevención y detección de conductas inapropiadas - Tips Anónimos

Contamos con expertos e infraestructura necesaria para garantizar la seguridad en la recepción de denuncias anónimas sobre conductas no éticas

• Mejora de Procesos

Analizamos los procesos de negocio a fin de alinearlos con la estrategia corporativa, lo que permite una relación eficiente con las distintas áreas involucradas. Identificamos brechas de desempeño y desarrollamos estrategias; implantamos soluciones que aseguran el logro de objetivos en puntos específicos de la operación, mediante el apoyo en la obtención de los resultados esperados

• Desarrollo de Políticas y Procedimientos

Ayudamos a nuestros clientes en el análisis, desarrollo, documentación, actualización e implantación de políticas y procedimientos que colaboren en el eficiente control de la operación y el logro de los objetivos del negocio

• Prevención y Detección de Fraudes

Apoyamos en el desarrollo de una cultura de responsabilidad y ética en la organización. Nuestros expertos ayudan a prevenir, detectar y detener ciertos casos de fraude, robo y otros delitos patrimoniales mediante el fortalecimiento de los controles internos existentes, detección de "síntomas" que pueden ser inicio de comportamientos ilícitos

• Cumplimiento de Normatividad Relacionada con Control Interno (Ley Sarbanes-Oxley-COSO)

Ayudamos a las organizaciones a cumplir con los requisitos de Ayudamos a las organizaciones a cumplir con los requisitos de certificación en materia de control de riesgos que comprometen a la alta dirección. Apoyamos en el establecimiento de un marco de control interno eficiente que logre un balance apropiado entre cumplimiento regulado, manejo de riesgos y ágil operación del negocio

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