En el mundo actual de innovaciones, globalización y cambios constantes, las oportunidades son enormes; pero también son los riesgos. Deloitte brinda un enfoque de negocios combinado con un profundo conocimiento técnico y la experiencia extensa de industria para ayudar a los clientes a abordar los problemas de negocio a través del amplio espectro de diferentes disciplinas en la gestión del riesgo, la mejora en los controles de los procesos, la seguridad y la privacidad, el gobierno y análisis de datos.
En Consultoría en Riesgos ayudamos a las organizaciones a crear valor mediante la adopción de un enfoque de Inteligencia frente al Riesgo para la gestión de los recursos financieros, de tecnología, y del negocio. Este enfoque Deloitte ayuda a nuestros clientes a: centrarse en sus áreas de mayor riesgo; integrar los silos para gestionar eficazmente los riesgos a través de todas las funciones de la compañía, y buscar no sólo la mitigación del riesgo sino también la inteligencia frente al riesgo como un medio para la creación de valor
La Planeación de la Continuidad del Negocio se ha convertido en un componente fundamental dentro de la gestión y administración de
riesgos en la organización. Por tanto, el auditor debe verificar la existencia de un proceso de gestión de la continuidad del negocio que permita reducir las interrupciones a un nivel aceptable, combinando controles preventivos y de recuperación.
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Nelson Valeron Socio Líder TMT
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Desayuno 25 de febrero 2013 (Bogotá)
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Estatuto Anticorrupción:Sistemas de Control Interno Efectivo
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