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Gestión por Competencias
Frente a las competencias, las empresas pueden tener modelos diseñados e implementados parcial o totalmente o carecer de ellos.
Nuestro enfoque consiste en alinear las competencias con los procesos de gestión humana y la estrategia de negocio, permitiendo que la organización:
- Defina y desarrolle las características de su equipo humano.
- Proporcione una descripción de las variables para que las personas sean exitosas en su cargo y conozcan sus posibilidades de desarrollo.
- Identifique las habilidades y comportamientos de cada nivel para maximizar su efectividad.
- Logre objetivos y metas apalancando una apropiada gestión por competencias.
- Organice las actividades de gestión humana que le generen valor.