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Pensamiento alternativo 2011

Una mirada a los incovenientes y comportamientos en energía renovable


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energíaAntes de la crisis económica, la energía renovable estaba en crecimiento. Grandes complejos estaban siendo instalados a través de Europa, Estados Unidos, China y algunos otros países vinculados a la economía emergente, mientras el poder solar estaba por su cuenta en una trayectoria ascendente dentro de los cuellos de botella de las cadenas de suministro, siendo uno de los factores obligantes más comunes a lo largo de diferentes tecnologías. Ahora, la marea ha disminuido.

Muchos proyectos de energía renovable se han estancado o han sido detenidos en su totalidad debido a los inconvenientes derivados de la situación con la economía en el mundo, el estado de las finanzas gubernamentales, dificultades para financiar, sumado a la regulación incierta, son algunos de los factores interpretados que usted encontrará en esta nueva publicación de Deloitte en el mundo.

En particular, muchos actores interesados en temas de la energía renovable están encontrándose con que la financiación de sus proyectos es más compleja, o con términos de exigencia aún mayores hoy en día de los que han estado acostumbrados. En términos de fusiones y adquisiciones, la energía renovable está actualmente más en el mercado de los compradores, aunque las expectativas irreales acerca del precio se mantienen a la orden del día.

Aprenda más acerca de:

  • Navegando sobre lo incierto: ¿Qué viene en cuanto a gobiernos y regulaciones?
  • Algunas compañías serán compradas este año; ¿es la suya una de ellas?
  • Financiando: ¿Tiene el dinero?
  • Revisando de forma detenida los impactos ambientales y sociales
  • Programas capitales: Redimensionando la energía renovable
  • Trasladándose hacia la energía limpia para crear nuevos trabajos determinados por habilidades especiales.
  • Petróleo y Gas Vs. Energía renovable: Amigos o enemigos
  • Vinculando a los consumidores para recibir los cambios
  • Muchas fuentes, poca infraestructura
  • Desarrollo de la cadena de suministro: ¿El vínculo más débil?

 

Contactos

Nombre:
Álvaro Rios
Compañía:
Deloitte
Puesto:
Socio Líder de Utilities
Teléfono:
+57 (1) 5461810
Correo Electrónico
arios@deloitte.com