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Auditoría interna


Socio Líder: Fernando Gaziano
Dirección: Av. Providencia 1760, piso 9, Providencia, Stgo.
Fono: (56-2) 729 82 81

Apoyamos a las empresas en la evaluación y seguimiento de sus procesos y áreas críticas, para identificar, documentar, administrar y mitigar los riesgos potenciales.

Las nuevas regulaciones (como la Ley Sarbanes-Oxley), las constantes presiones de parte de los inversores para que se mejore el Gobierno Corporativo y los nuevos riesgos a los que se enfrentan las organizaciones, ampliaron drásticamente el alcance del trabajo del auditor, por lo que la función de los auditores internos es hoy más crítica que nunca. Los Directorios y Comités necesitan confiar en la evaluación de los controles realizadas por los auditores internos, así como en el cumplimiento de sus responsabilidades fiduciarias en la evaluación de las acciones de la gerencia en la gestión de los riesgos de la compañía.

Las actividades de Auditoría Interna están cambiando el enfoque desde la auditoría operativa tradicional hacia un mayor énfasis en la auditoría de los controles de reporte financiero, los controles relacionados de la Tecnología de la Información (TI) y el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Eso a menudo requiere recursos adicionales y conocimientos especializados. Los profesionales de Deloitte pueden entregar conocimientos y experiencia relevantes para contribuir a una variedad de necesidades de Auditoria Interna.


Nuestro servicios:


• Auditoria interna: Externalización, total o parcial, de funciones de Auditoria Interna.

• Gestión integral de riesgo: Identificación y evaluación de los riesgos críticos del negocio y controles asociados con las estrategias, procesos y operaciones de negocio de la empresa, para el desarrollo de un plan de Auditoria Interna.

• Diseño, implementación y evaluación de control interno: Busca mejorar el cumplimiento de los objetivos de la organización, el Gobierno Corporativo y los procesos de negocio, mediante el diseño de controles más eficientes y efectivos.

•  Evaluación de calidad de la función de auditoria interna: Evaluación objetiva e independiente del cumplimiento de las Normas del Instituto de Auditores Internos y de la alineación de Auditoria Interna con los objetivos de la organización.

•  Programas de prevención de lavado de dinero (AML) y fraude: Permite identificar sus productos, servicios y clientes con mayores riesgos y desarrollar sistemas y controles para manejar su exposición específica en aquellos riesgos.

• Auditoría de sistemas: Evaluación de los sistemas, infraestructura y procesos sustentados en sistemas de información. Incluye la gobernabilidad TI, controles generales del ambiente informático y sistemas aplicativos.

•  Calidad de datos: Asegurar la integridad de datos, resguardando la información de sus clientes y negocios.

• Capacitación: Cursos teóricos y prácticos en gestión de riesgos; auditoría de sistemas; marcos de control interno (COSO, COBIT) ; implementación y uso de software de auditoría; metodologías de auditoria interna; preparación para la Certificación de Auditoria Interna CIA; prevención de fraude y de lavado de dinero, entre otros.

• Gestión de proveedores y cumplimiento de contratos: Identificación y evaluación de riesgos claves (internos y externos) de hacer negocios con/y a través de terceros, obligaciones contractuales y protocolos de negocio y los controles de la empresa.

• Gobierno Corporativo: Evaluación de las prácticas y del gobierno corporativo respecto de la normativa aplicable y mejores prácticas internacionales. Diagnóstico y guías en el ámbito de comité de auditoría, evaluación de directorio, código de gobierno, información de riesgos para el directorio, áreas de control y monitoreo, cumplimiento y comunicación, entre otros.

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