Outsourcing y Cosourcing de Auditoría Interna
Múltiples organizaciones se dan cuenta que cuando realizan outsourcing o cosourcing de la función de auditoria interna pueden reasignar recursos valiosos hacia otras actividades del negocio. Esto les permite ejecutar su estrategia de una manera más efectiva, y así alcanzar sus metas y objetivos estratégicos.
El cosourcing es un enfoque flexible y colaborativo para apoyar áreas de auditoria interna existentes. El cliente mantiene el control y la responsabilidad de la función, mientras Deloitte aporta recursos on-demand, prácticas líderes y profesionales con experiencia específica de industria y/o conocimientos técnicos particulares.
Por otro lado, en un outsourcing completo, Deloitte actúa como la función de Auditoría Interna de su organización.
Considere lo que su función de auditoría interna podría conseguir con Deloitte:
| Ventaja Deloitte | Su equipo de Auditoría Interna | Función de auditoría interna bajo cosourcing o tercerizada |
| Flexibilidad | Recursos insuficientes durante la temporada de alta demanda | Durante periodos de mayor demanda acceda a recursos adicionales |
| Conocimiento multidisciplinario | Las habilidades requeridas para ejecutar auditorías especiales pueden no existir en el equipo propio | Deloitte tiene la cantidad y calidad de recursos requerida, aportando el equipo correcto para cada auditoría |
| Herramientas y metodologías | Falta de herramientas automatizadas y metodologías alineadas a las mejores prácticas | Acceda a herramientas y metodologías probadas, alineadas a las mejores prácticas globales |
| Costo | Los costos internos son fijos y pueden ser difíciles de mantener | Pague sólo por los recursos que necesita |
Más Información
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Outsourcing y Cosourcing de Auditoría InternaUn equipo enfocado en sus necesidadesPDF, 2 páginas, 264KB |
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