En la actualidad, la calidad de sus datos e información puede determinar el éxito (o fracaso) de las más importantes decisiones de negocios. Las compañías en la actualidad están creando y capturando más información que nunca antes –esto constituye un gran desafío y hace más compleja la toma de decisiones, al estar basada en gran cantidad de información–. Nuestra práctica de Information Management utiliza una visión totalmente integral para ayudar a nuestros clientes en sus iniciativas y esfuerzos en “desenterrar” el valor oculto en sus datos.
Nuestra práctica BI/DW provee estrategia, diseño, desarrollo, e implementación para la puesta en marcha de soluciones que convirtiendo la data histórica en información, permite a las organizaciones el correcto entendimiento y reacción, con la respectiva oportunidad de su performance de negocios y como afecta directamente hasta los niveles más basales de la organización. Esto permite a áreas claves como Finanzas, Logística, Operaciones, RRHH, Ventas y Marketing, entre otros, interactuar uniformemente y responder correctamente a las oportunidades y desafíos organizacionales.
Pone foco en cómo la organización administra sus datos, asegurando que la data que soporta los procesos y decisiones esté disponible oportunamente, sea fidedigna, completa y segura. Incluye el desarrollo de Arquitectura de Información, Políticas, Gobierno de Datos/Información, procedimientos y procesos que administren los datos corporativos adecuadamente.
Performance Management cierra la brecha entre Finanzas y TI para permitir a las organizaciones el delivery de poderosas y holísticas soluciones de Performance Management así como el desarrollo de las habilidades dentro de los equipos cliente.
Abarca el desarrollo de la estrategia y el despliegue de las tecnologías utilizadas para capturar, gestionar, almacenar, preservar y entregar contenido y documentos relacionados con los procesos de la organización; permitiendo la gestión de la información no estructurada en una organización, independiente de dónde resida.
Para la implementación de este tipo de proyectos, Deloitte desarrolló la metodología EIM (Enterprise Information Management), que corresponde a un método propietario y probado en el correcto desarrollo y gobernabilidad del proyecto de IM en cualquiera de sus cuatro líneas temáticas.
Provee un enfoque y herramientas para la planficacion y control efectivo del proyecto.
Incluye actividades para planificar y monitorear la calidad del proyecto a nivel de procesos y productos.
Se preocupa del diseño de los procesos de negocio, requerimientos de usuarios y selección de aplicaciones.
Referencia al impacto del cambio en la empresa, incorporando actividades que mitiguen los riegos y tiempos de implementación.
Se encarga de la revisión de la accesibilidad, seguridad y calidad de la información.
Diseño, Desarrollo y testing de las aplicaciones requeridas.
Define la infraestructura tecnológica que soporta los modelos desarrollados.
Establece el plan de migración a las nuevas aplicaciones.
Provee una estrategia para identificar, medir y controlar los beneficios de las implementaciones.
José Antonio Lagos
Socio Líder
Technology Consulting
Fono: 2729 7152
Diego Aguirre
Gerente
Information Management
Fono: 2729 8469
Miguel Sánchez
Gerente
Information Management