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Human capital

Socio Líder:   Jaime Valenzuela
Dirección: Av. Providencia 1760, piso 13, Providencia, Stgo. 
Fono: (56-2) 729 81 50

Nuestro equipo de especialistas en Capital Humano lo asesora en todos los aspectos relacionados con la retención, motivación, desarrollo y compensación de las personas que trabajan para su empresa. Sus colaboradores se desempeñarán mejor, trabajando de manera más eficiente y se adaptarán de una mejor manera a las exigencias del cambio.

Nuestros servicios incluyen:

• Estudio de dotación y remuneraciones
¿Sabe si su empresa es competitiva en el mercado laboral? Diseñado por nuestros expertos para entregarle información de mercado, que sirva como base confiable para planificar sus estrategias de compensaciones. La muestra comprende 194 cargos de nivel ejecutivo, profesional y administrativo, segmentados en 13 áreas de servicio.

• Gestión de Personas
Evaluaciones psicológicas, selección de personal, head hunting, evaluaciones de potencial, outplacement y coaching.

• Gestión de Compensaciones
Estudios especiales, benchmarks, valoración de cargos y estrategias y estructura de compensaciones.

• Transformación de los Recursos Humanos
Consultoría de procesos de Recursos Humanos; apoyo en sistemas de información y desarrollo de estrategias para la función.

• Gestión del Cambio
Cambio organizacional; estudios de clima y cultura; gestión del talento; aprendizaje y desarrollo; gestión del conocimiento; nuevas regulaciones laborales; modelo de competencias; gestión del desempeño.

• Desarrollo Organizacional
Diseño de estructuras; diseño de dotación eficiente y descripción de cargos.

Más Conozca más

  • El reclutamiento de personal es remplazado por la búsqueda de talentos
    Quienes estamos hoy vinculados a la búsqueda de profesionales calificados para desempeñarse en empresas altamente competitivas, advertimos el concepto “reclutamiento” está cada vez más lejos de representar la realidad.
  • ¿Soy Asertivo?
    Cuando vemos a una persona que habla con tranquilidad y confianza, capaz de transmitir sus dudas o formular planteamientos con precisión, capaz de respetar y de escuchar otras opiniones, eso es asertividad.
  • Aspectos a considerar para un coaching exitoso
    ¿Cómo viven este proceso las personas de la empresa que participan en un proceso de coaching? Presentamos las principales conclusiones de un estudio respecto a un proceso de Coaching que se realizó a los directivos de una empresa.
  • Gestión de Competencias: modelando el desempeño
    El modelamiento de las competencias es un proceso que busca en última instancia que la persona que ocupa un cargo alcance un buen desempeño y juegue su rol dentro de la empresa de forma eficaz y eficiente, aportando de esta forma al negocio.
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    La empatía es una habilidad fundamental para el trato interpersonal y actualmente es una de las competencias valoradas en el área de los recursos humanos.