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  • Socios Consulting
    Conozca a los socios de consultoría de Deloitte Chile.
  • ¿Por qué los CEO's deben liderar la fijación de precios?
    Para lograr los beneficios esperados de una estrategia de fijación de precios, ésta debe ser transversal y al más alto nivel en la compañía.
  • ¿Soy Asertivo?
    Cuando vemos a una persona que habla con tranquilidad y confianza, capaz de transmitir sus dudas o formular planteamientos con precisión, capaz de respetar y de escuchar otras opiniones, eso es asertividad.
  • ¿Por qué es necesario tener una estrategia en la empresa?
    El éxito en la definición de la estrategia dependerá entonces de cuán efectivamente la empresa pueda ver las situaciones del entorno y las capacidades/recursos que tenga para enfrentarlas, definiendo planes de acción a todo nivel.
  • Aspectos a considerar para un coaching exitoso
    ¿Cómo viven este proceso las personas de la empresa que participan en un proceso de coaching? Presentamos las principales conclusiones de un estudio respecto a un proceso de Coaching que se realizó a los directivos de una empresa.
  • Gestión de Competencias: modelando el desempeño
    El modelamiento de las competencias es un proceso que busca en última instancia que la persona que ocupa un cargo alcance un buen desempeño y juegue su rol dentro de la empresa de forma eficaz y eficiente, aportando de esta forma al negocio.
  • Gestionando los riesgos en la fijación de precios en el Retail
    la habilidad de implantar procesos de manera eficiente, puede permitir a los retailers sobrepasar los riesgos en torno al Pricing.
  • Empatía: un eslabón de la Inteligencia Emocional
    La empatía es una habilidad fundamental para el trato interpersonal y actualmente es una de las competencias valoradas en el área de los recursos humanos.
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