Los líderes apuestan a la competitividad como una prioridad empresaria

Más de 200 directivos de empresas de primera línea destacaron la necesidad de generar compañías competitivas para garantizar un crecimiento a largo plazo. El liderazgo y la gestión del capital humano aparecen como elementos centrales en la pelea por diferenciarse

Deloitte presentó su "Foro de competitividad y estrategia", una exclusiva reunión de ejecutivos a través de la cual se buscó instalar el tema de la competitividad como una  prioridad empresaria, a la vez que se destacó la necesidad de una actuación conjunta entre empresas y gobierno para consolidar el crecimiento a largo plazo.

En el encuentro estuvieron presentes más de 200 directivos de empresas líderes, entre los que se encontraban Juan Carlos Lannutti, gerente general de Telefónica; Pablo Fernitz y Pedro Grennon, gerentes generales de Repsol; Elina Castro, tax manager de Monsanto y Luis Irlicht, director financiero de Loma Negra.

También participaron numerosos funcionarios del sector público, entre ellos Miguel Peirano, secretario de Industria, quien tuvo a cargo la apertura de foro.

Ventajas competitivas

Alberto Levy, director del departamento de estrategia y alineamiento competitivo de Deloitte y uno de los principales disertantes del foro, resumió el desarrollo que ha tenido el concepto de competitividad hasta llegar a convertirse en un aspecto central para la gestión empresaria.

Luego de su exposición Levy conversó en exclusiva con www.infobaeprofesional.com y brindó algunas pistas para entender desde el verdadero valor de la competitividad para los managers.

El especialista destacó que en la actualidad las ventajas competitivas son cada vez más efímeras. "La diferenciación competitiva depende cada vez menos de la ventaja dura del producto o del servicio y cada vez más de la gente. Gente quiere decir camiseta, sentido de pertenencia, mística y voluntad de vencer y esto se resume en una sola palabra que es liderazgo", sintetizó Levy.

Asimismo, el consultor hizo hincapié en la necesidad de generar un liderazgo extendido, que vaya más allá de los niveles directivos y permita pensar a la empresa como una "pirámide de líderes".

"El liderazgo real implica lograr el respeto de la gente por ser una buena persona, un ejemplo, aunque haya que sacrificar un montón de cosas para defender esos valores básicos que trascienden cualquier organización", detalló Levy.

Tiempos de cambio
Levy explicó que "la competitividad comenzó siendo un sinónimo de productividad, medida como output por operario por hora, o productividad de unidades de capital o de espacio físico".

Sin embargo, con el paso de los años, el concepto superó la idea de productividad y se amplió sumando otros aspectos como los intangibles -marca, capital humano, "know how"- y las ideas de cadena de valor y clúster.

"Hoy la competitividad es posicionamiento desde el lado de la demanda", explicó Levy y subrayó la necesidad que tienen las empresas de distinguirse de sus competidores.

Innovar, el gran desafío
El cierre del foro estuvo a cargo de Mario Vázquez, presidente de Telefónica, y Carlos Haehnel, CEO de Deloitte, quienes apuntaron a identificar las tendencias que condicionan a las empresas a la hora de enfocarse hacia la competitividad.

En tal sentido, Vázquez destacó tres factores a tener en cuenta desde las organizaciones: en primer lugar la velocidad del cambio; en segundo lugar, el fenómeno de la globalización; y, por último, el efecto de la tecnología que influye en todos los ámbitos.

Además, el presidente de Telefónica resaltó la importancia de la creatividad como un factor diferencial, basado en el aprovechamiento del capital humano y de los recursos que brindan las nuevas tecnologías.

Por su parte, Carlos Haehnel, CEO de Deloitte, coincidió con Vázquez en la importancia de la innovación y señaló que la creatividad en las empresas es "producto de la libertad".

Barómetro
De acuerdo con los datos registrados en el barómetro de empresas realizado por Deloitte, el 47 por ciento de los empresarios considera que la situación económica continuó mejorando en el último año y casi un 20 por ciento asegura que hay un mejor clima para las inversiones, según los .

Además, los resultados demuestran cierta mejora en la percepción de la realidad económica por parte de los empresarios ya que en la anterior encuesta el 43,6 por ciento de los ejecutivos había manifestado su optimismo por la marcha del país.

En este sentrido, para el 19 por ciento, el clima de inversiones mejoró en el último año, según la encuesta realizada por la consultora Deloitte.

En tanto, el 77 por ciento de los empresarios encuestados opinó que en el año próximo seguirán creciendo los sueldos, por lo que el proceso de recomposición salarial aún no concluyó para los líderes de las principales compañías.

En cuanto a los factores que podrían significar una amenaza para la estabilidad económica, el 37,8 por ciento señaló a la inflación y el 21,4 por ciento apuntó a la restricción energética.

Puntos importantes

•          En el marco del "Foro de competitividad y estrategia" más de 200 directivos de firmas líderes apuntaron al tema de la competitividad como una prioridad empresaria

•          Los empresarios destacaron la necesidad de una actuación conjunta entre empresas y gobierno para consolidar el crecimiento a largo plazo.

•          Los especialistas coincidieron en que la diferenciación competitiva depende cada vez menos de la ventaja del producto o del servicio y cada vez más del capital humano.