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Deloitte CFO survey 2012 - Quels nouveaux défis pour le CFO? | Whitepaper


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Introduction

L’année passée, notre étude Deloitte CFO Survey avait mis l’accent sur les nouveaux rôles du CFO. Dans ce cadre, en tant que stratège, gardien, opérateur et catalyseur, le CFO doit faire face tous les jours à de nouveaux défis dans la gestion de ses activités.

L’étude Deloitte CFO Survey 2012 se concentre sur ce qui est pour le CFO un challenge de tous les jours dans le contexte économique actuel : la gestion de trésorerie et du financement. Au cours de cette étude, nous avons également abordé différents aspects de la relation entre le CFO et ses financiers ainsi que les impacts de la crise économique actuelle sur les entreprises.

Méthodologie

Notre sondage, conduit en partenariat avec la Confédération Luxembourgeoise du Commerce (CLC) et la Fedil - Business Federation Luxembourg, nous a permis de collecter plus de 80 réponses auprès d’un panel d’entreprises commerciales et industrielles situées au Luxembourg et employant un minimum de 50 salariés équivalents temps plein.

Comme l’indiquent les graphiques ci-dessous, les réponses obtenues proviennent d’une population relativement diversifiée, tant en termes de secteur d’activité, qu’en termes de taille d’entreprise.

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