ストラテジー＆オペレーションズ
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企業の中枢は組織です。企業はビジョンを持ち、そのビジョンを実現するために戦略を策定・実行していきますが、全てのアクションはこの組織を通じて行われることになります。言うまでもなく、このような仕組みを持つ組織（企業）は最も効果的かつ、成功していると言えます。しかし、大半の組織の場合には、成功できる組織になり得るポテンシャルを有しているにも関わらず、それを確実なものとできていない状況に置かれていると言えます。これは、明確な戦略が欠如していることが、大きな原因であると言えます。
弊社のストラテジー＆オペレーションズでは、将来のあるべき姿を描きそれを達成するための戦略構築を支援することで、その可能性を具体的なものにすることをご支援することが可能となっております。弊社チームは、経営陣の方々が直面される多くの経営課題の解決をご支援することが可能であり、これには顧客・IT・M&A戦略・物流最適化・投資優先順位・財務/パフォーマンス管理などサービス提供可能範囲は非常に多岐に渡っております。
サービスライン内容
戦略
- 事業・顧客戦略
- M&Aに関するディールサポート及び戦略実行支援
財務/パフォーマンス管理
- 財務改善
- シェアードサービス
- アウトソーシング
- 経営管理レポーティング
- コスト管理
- ビジネスモデリング
- リスクマネジメント
- オペレーションモデル最適化
- PPP/PFI関連の戦略・財務プランニング
プログラムリーダーシップ
- ポートフォリオマネジメント
- プログラムマネジメント
- キャピタルプロジェクトマネジメント
物流戦略
- オペレーション最適化
- サプライチェーン
- フードセイフティ
金融サービスセクター向けへの専門家によるサービス
- 請求管理
- 流通戦略
- 市場調査
- 経営者情報管理
- 市場参入支援
- M&A及び売却サービス
- 保険/金融市場参入支援
- アドミニストレーションアウトソーシング
- 収益性/ビジネス戦略
- プロジェクト管理
- システムセレクション
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