This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalized service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our cookie notice for more information on the cookies we use and how to delete or block them.

Bookmark Email Print page

Creativiteit is nodig, maar innovatie vraagt meer!

CFO Thema, Editie 24 (Mei 2009)


DOWNLOAD  

Auteurs: Anne Massij, Carlo Schüpp, Sam Sluismans en Gert Vanhees
in samenwerking met Luc Roesems

Innoveren is misschien wel het minst begrepen en het meest misbruikte woord in hedendaags management. Het is een modeterm die door het brede gebruik vele ladingen dekt en daardoor aan inhoud verliest. Er zijn weinig bedrijfsprofielen die innovatie niet prominent vermelden op de website of in de bedrijfsfolder. Tienduizenden CEO’s roepen hun management en medewerkers zonder voorbehoud op om innovatief te zijn. Eigenaardig, want onderzoek geeft steeds weer aan hoe moeilijk mensen, ook leiders, het met verandering hebben.Erger, wie ‘uit de band’ springt krijgt het in veel bedrijven moeilijk. En is innovatie niet per definitie ‘uit de band’ springen en veranderen? Meteen de eerste les die succesvolle bedrijven waar vernieuwing een deel is van de bedrijfscultuur ons leren: geef innovatie een inhoud en een kader.

Email Us Facebook Twitter Youtube LinkedIn Corporate LinkedIn Alumni Flickr

Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.

Get connected

 

More on Deloitte
Learn about our site