Lokale besturen worden vandaag met heel wat uitdagingen geconfronteerd. Uitdagingen die het “team lokale overheden” van Deloitte graag aangaat.
De consultants van Deloitte staan immers bekend voor hun innovatieve oplossingen, doch steeds met aandacht voor de praktische haalbaarheid ervan. De combinatie van doorgedreven sector kennis samen met functionele expertise in de verschillende types adviesverlening staat garant voor het leveren van kwalitatief advies op maat van de klant.
Typisch is dan ook onze multidisciplinaire aanpak. Specifieke oplossingen werden ontwikkeld voor bepaalde doelgroepen, zoals provinciebesturen, steden en gemeenten, OCMW’s, intergemeentelijke samenwerkingsverbanden, lokale politiezones, hulpverleningszone’s (civiele veiligheid), enz.
Waar nodig kunnen wij ook specifieke samenwerkingsverbanden tussen lokale besturen aanbieden en ondersteunen. Een goed voorbeeld hiervan is het AORTA-project van Deloitte.
Specifiek voor SAP gerelateerde implementaties binnen de lokale overheid heeft Deloitte een tijdelijke handelsvennootschap opgericht D24D genaamd.
De aantrekkelijkheidsbarometer voor Vlaamse Steden en Gemeenten opgemaakt door Deloitte in samenwerking met Itinera, vormt een eerste aanzet tot het positioneren van alle 308 Vlaamse Steden en Gemeenten volgens 6 thema’s die relevant zijn voor lokale besturen: Bestuurskracht, Economische Ontwikkeling, Levenskwaliteit, Milieu- en Natuurontwikkeling, Kennisontwikkeling en Mobiliteit. De aantrekkelijkheidsbarometer laat de Vlaamse Steden en Gemeenten toe om de resultaten van hun lbeleid te ‘meten’ met die van andere vergelijkbare gemeenten. We introduceren hiermee in Vlaanderen het concept ‘Smart Cities’, waarbij de focus wordt gelegd op het effectief en efficiënt inzetten van publieke middelen om zodoende een duurzame balans in het aanbod van publieke diensten te creëren.
Deze aantrekkelijkheidsbarometer verschaft een inzicht in het potentieel van een gemeente om zich verder te ontwikkelen en te leren om zelf ook ‘aantrekkelijker’ te worden voor haar verschillende stakeholders (inwoners, ondernemingen, instellingen, bezoekers, etc.). Tevens benadrukt dit rapport ook het lange termijn engagement van Itinera en Deloitte naar de lokale besturen toe in het mee helpen ontwikkelen van innovatieve oplossingen. Via deze “GPS voor een goed bestuur” trachten Itinera en Deloitte een bijdrage te leveren tot de verdere professionalisering van de lokale overheden en de verdere ontplooiing van de publieke dienstverlening in België, binnen een lange termijn perspectief.