
Angesichts der zunehmenden Internationalisierung der Märkte und der damit verbundenen Globalisierung der Absatz- und Beschaffungsmärkte wird das Thema Mergers & Acquisitions immer mehr zu einem wichtigen Eckpfeiler einer langfristig ausgerichteten Unternehmensstrategie.
Und es ist durchaus nicht nur für Großunternehmen und Private-Equity-Häuser interessant, sind doch die damit verbundenen Synergie-und Diversifikationspotenziale auch für kleine und mittlere Unternehmen notwendig. Der Erfolg einer M&A-Transaktion steht und fällt mit einer guten Vor- und Nachbereitung sowie einer schnellen und fundierten Durchführung. Deloitte verfügt über umfassende Erfahrungen in allen Komponenten des M&A-Lifecycles: angefangen bei Fragen der strategischen Ausrichtung, Identifizierung und Ansprache von Zielunternehmen über die Durchführung der Due Diligence aus unterschiedlichsten Perspektiven bis hin zu einer erfolgreichen Integration.
Unser besonderer Vorteil liegt dabei in unserem multidisziplinären Ansatz, der Experten weltweit vereint – Ihnen aber gleichzeitig einen permanenten Ansprechpartner im Team bietet. Doch wir entwickeln nicht nur gemeinsam mit Ihnen Konzepte und Strategien, sondern begleiten Sie durch den gesamten Lifecycle einer M&A-Transaktion.
Karsten Hollasch
Partner
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