Aufsichtsräte: Was steht 2013 im Fokus? |
Mit dem „Directors‘ Alert 2013 – Lead or be led: Time to take advantage of the new business reality“ gibt Deloitte einen Ausblick, wie Aufsichtsräte das Unternehmen im Kontext volatiler Wirtschafts- und Konjunkturentwicklung strategisch begleiten können.
Das Spektrum der Themen ist breit gefächert und reicht von Liquiditäts- und Investitionsmanagement bis hin zur Nachhaltigkeit. Voraussetzung ist, dass das Risikomanagement und dessen Überwachung – ein Kernthema der Aufsichtsratsarbeit – inzwischen soweit ausgebildet sind, dass die Aufsichtsratsmitglieder frei werdende Kapazitäten für andere Aktivitäten nutzen können. Dazu gehören die begleitende Identifikation attraktiver Investitionsmöglichkeiten, die proaktive Implementierung erwarteter Regulierungsanforderungen, die Ausbalancierung von Risiken und Chancen sowie die Erarbeitung neuer Wachstumsstrategien.
Die Publikation gibt Aufsichtsräten konkrete Fragestellungen an die Hand: So können sie hinterfragen, wie die zu überwachenden Unternehmen aufgestellt sind und wo Handlungsbedarf besteht.
Lead or be led: Time to take advantage of the new business reality
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