Transaktionen
Einsatzbeispiele
- Simulation und Bewertung von M&A- Transaktionen, z.B. im Rahmen einer Financial Due Diligence
- Carve-out
- Analyse einer Transaktion auf Konzern-Ebene
- Post-Merger-Integration bzw. -Controlling
Ein integriertes Modell ermöglicht die flexible Abbildung und Auswertung einer Transaktion. Dies umfasst in der Regel die Betrachtung des Zielunternehmens (Targets) sowie eine Auswertung des möglichen neuen Konzerns („Gruppe + Zielunternehmen“ Simulationen).
Transaktionen sind oft mit flankierenden strategischen Optionen verbunden, z.B. Kosten-senkungsprogramme, neue Finanzierung, Working Capital Maßnahmen. Insgesamt erfolgen signifikante Veränderungen von bestehenden Unternehmensstrukturen und Prozessen. Unsere Transaktionsmodelle sind maßgeschneidert und können gewünschte Veränderungen flexibel abbilden. Somit können mögliche Auswirkungen der Transaktion quantifiziert und zu Entscheidungszwecken ausgewertet werden.
Darüber hinaus können wir Transaktionsmodelle zur Post-Merger-Integration bzw. -Controllingzwecken erweitern bzw. Synergietracking-Tools für Sie entwickeln.
Was auch immer Sie vorhaben: Gerne würden wir unsere umfangreiche Erfahrung für Sie einsetzen, um ein zuverlässiges, flexibles Modell, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse, zu entwickeln. Nach Bedarf würden wir dabei Deloitte Plan, eine innovative Erweiterung zu Excel, verwenden. Dies ermöglicht die effiziente Entwicklung und Verwendung von zuverlässigen, flexiblen Modellen.
Weitere Information:
Strategische Planung und Controlling
Finanzierung
Restrukturierung und Sonderthemen
