Restrukturierung und Sonderthemen
Einsatzbeispiele
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Simulation und Auswertung möglicher Restrukturierungsmaßnahmen
- Einwerbung von Fördermitteln
- Identifikation Verbesserungspotenzial, z.B. durch Kapitalmarkt-, Wettbewerbs- und Branchenanalysen
- Optimale Entscheidungsfindung bei Sonderanlässen
- Datenverarbeitung
Restrukturierungen erfordern eine fundierte Basis für Entscheidungsfindung - und zwar schnell und zuverlässig. Hier spielt ein integriertes Modell, in dem operatives Geschäft und Bilanzplanung zusammen mit möglichen Restrukturierungsmaßnahmen abgebildet sind, eine wichtige Rolle. Dies ermöglicht die Simulation und den Vergleich der möglichen Maßnahmen sowie die Auswirkung auf Kapitalflüsse (Cash Flows) des Unternehmens bzw. des Konzerns. Nur auf einer solchen Grundlage können optimale Entscheidungen zeitnah getroffen werden.
Manche Entscheidungsanlässe sind einzigartig. Hierbei „Standard-Modelle“ zu verwenden birgt Gefahren. Wir können auch in diesen Fällen integrierte und maßgeschneiderte Modelle für Sie entwickeln.
Was auch immer Sie vorhaben: Gerne würden wir unsere umfangreiche Erfahrung für Sie einsetzen, um ein zuverlässiges, flexibles Modell, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse, zu entwickeln. Nach Bedarf würden wir dabei Deloitte Plan, eine innovative Erweiterung zu Excel, verwenden. Dies ermöglicht die effiziente Entwicklung und Verwendung von zuverlässigen, flexiblen Modellen.
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