IT Sourcing & Delivery
IT Sourcing & Delivery unterstützt den CIO bei der erfolgreichen Definition des optimalen Sourcing-Modells, der Identifikation der richtigen Dienstleister sowie der Umsetzung des Sourcing-Modells. Außerdem werden die Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe und das Sourcing Management durch die Beantwortung folgender, zentraler Fragestellungen analysiert:
- Welches Sourcing Modell ist das richtige
- Welche Aktivitäten können ausgelagert werden, ohne dass Kernkompetenzen betroffen sind?
- Was ist das optimale Outsourcing- Modell und welche Partner sind kompetent?
- Welche IT-Leistungen können konsolidiert werden?
- Wie und an welchem Standort sollten diese IT-Leistungen konsolidiert werden?
Deloitte Consulting bietet kompetente Unterstützung bei folgenden Lösungen an:
- IT Supply Chain Optimization dient der Definition des optimalen Sourcing Modells unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen und strategischen Zielsetzungen.
- IT Sourcing Advisory bietet Instrumente zur Definition eines optimalen Outsourcing-Modells sowie Strategien zur Findung des optimalen Dienstleisters.
- IT Shared Services bündeln gleichartige IT Services für mehrere Geschäftseinheiten bzw. Konzerngesellschaften.
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