IT Governance
Aktuell stehen im Blickpunkt des CIOs vor allem der Geschäftserfolg der IT-Kunden und die Flexibilität der IT im Rahmen der definierten IT-Strategie. Diese Anforderungen erfordern von den IT-Organisationen vor allem ein umfassendes Verständnis des Geschäfts. Dabei gilt es, professionelle Schnittstellen zu den Geschäftsfunktionen zu etablieren. Deloitte bietet mit der Beratung zur IT Governance hierfür ein Rahmenwerk und Führungsinstrumente an.
Im Fokus der IT-Governance-Services steht die Umsetzung der Geschäfts- und IT-Strategie mit geeigneten Steuerungs- und Kontrollinstrumenten. Diese beinhalten die Gestaltung und Umsetzung der folgenden Komponenten in der IT-Organisation:
- Das IT Governance Model strukturiert und ermöglicht eine erfolgreiche Strategieumsetzung mittels effektiver und effiziente Business-IT-Organisationsstrukturen und Managementsysteme.
- Die integrierte IT Compliance Bewertung, Identifizierungen von Lücken und deren branchenspezifische Umsetzung zur Erfüllung der regulatorischen und gesetzlichen Anforderungen ist unsere Kernkompetenz als Auditor und Berater.
- Für das IT Risk Management stellen wir erprobte Konzepte zur Erfassung, Bewertung und Steuerung von Risiken für IT-Investitionen, IT-Projekte und den operativen IT-Betrieb bereit. Dabei beherrschen wir auch die effektive Integration zu dem IT-Performance Management.
In der Gestaltung und Umsetzung unterstützen wir unsere Kunden mit weitreichenden Erfahrungen aus internationalen Projekten, Best-Practice Beispielen und tiefgreifendem Wissen über De-facto-Standards wie CobiT und ITIL.
