Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
In den meisten Industrien repräsentieren extern beschaffte Güter und Dienstleistungen deutlich über 50 % vom Umsatz. Durch intelligentes Einkaufs- und Beschaffungsmanagement können signifikante Gestaltungsspielräume ergebniswirksam umgesetzt werden. Aber auch durch die Verantwortung für kostenoptimale interne Abläufe „von der Bestellung bis zur Bezahlung“ und für die Produkt- und Lieferservicequalität wird der moderne Einkauf zu einem der bedeutendsten Wert- und Ergebnismanager für seine Organisation.
Deloitte entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für das Einkaufs- und Beschaffungsmanagement. Unsere Dienstleistungen basieren auf erprobten Methoden und Werkzeugen.
Typische Ergebnisse unserer Projekte liegen in folgenden Bereichen:
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Reduzierung der Einkaufspreise bei direkten und indirekten Bedarfen
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Reduzierung der Prozess- und Personalkosten in strategischer und operativer Beschaffung sowie in der Rechnungsprüfung und Logistik/Lagerhaltung
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Verminderung von Lagerbeständen
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Optimierung von Lieferzeiten und Reduzierung von Fehl- oder Falschlieferungen.
