Mergers & Acquisitions
M&A Consultative Services
Die Akquisition und Integration eines Unternehmens zählt zu den schwierigsten Aufgaben, denen sich ein Topmanager im Laufe seiner Karriere stellen muss. Trotz der oftmals hohen strategischen und finanziellen Bedeutung für den Käufer erreichen jedoch 40% aller Integrationen ihre anfänglichen Synergieziele nicht, in der Folge verlassen drei von vier Topmanagern innerhalb von 3 Jahren das Unternehmen (vgl.: Deloitte Research, Global M&A Meta-Study 2001 – 2005; 540 Teilnehmer). Tendenziell wird die Komplexität eines solchen, oft multinationalen und viele Teilgesellschaften umfassenden Projektes von vielen Organisationen unterschätzt und kann nicht ohne Beeinträchtigung des Tagesgeschäftes gestemmt werden.
40% aller Integrationen erreichen ihre Ziele nicht
- M&A Lifecycle
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Unsere M&A-Berater liefern unseren Kunden bei allen damit einhergehenden Problemstellungen einen signifikanten Wertbeitrag für eine große Bandbreite an Transaktionen einschließlich Akquisitionen und Verkäufen von privaten sowie öffentlichen Unternehmen, Konzerneinheiten, Tochtergesellschaften oder Joint Ventures. Unsere Expertise als M&A-Full Service Supplier basiert über Jahrzehnte gesammelten Erfahrungen, teils in einigen der größten und wichtigsten Deals der jeweiligen Industrie.
Keine zwei Deals sind identisch
Für jede Transaktion werden individuelle Teams aus einem cross-funktionalen und internationalen Pool an fachlichen und Industrieexperten zusammengestellt. Diese unterstützen unseren Kunden, den erheblichen Koordinationsaufwand im Rahmen einer Integration oder Separation zu managen, die Funktionen beider Konzerne zu integrieren oder als Stand-alone-Lösung aufzubauen sowie Synergie- bzw. Kostenziele zu erreichen. Durch die einzigartige Breite unseres Service Portfolios können bei Bedarf jederzeit Subject Matter Experts (SMEs) zu einer Vielzahl von betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Themen hinzugezogen werden.
Unsere Services
- M&A Strategy
- Target Screening
- Due Diligence (u.a. Operational, HR, IT, Commercial)
- Integration & Separation Blueprint
- Integration & Separation Management
- Day1 & 100 Planning
- Functional Integration Support
- Synergy Capture and Tracking
- Organisational Design
- Communications and Change Management
- TSA Management
Ihr Ansprechpartner
Enrik Schiller
Partner S&O
+49 (0)711 16554 7306
eschiller@deloitte.de
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