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Efficient Planning and Forecasting

Die Unternehmensplanung steht zunehmend in der Kritik: Zum einen steigt der Aufwand, der in den Unternehmen für Planung, Budget und Forecasting betrieben wird, zum anderen verlieren die Ergebnisse dieser Prozesse in der operativen Steuerung immer öfter an Relevanz. 

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir individuelle und praxisnahe Lösungsansätze, um die für Planung und Forecasting gebundenen Ressourcen zu reduzieren, die Planungsabläufe zu beschleunigen und dabei gleichzeitig den Steuerungsnutzen von Planung und Forecasting zu erhöhen.

Deloitte unterstützt Sie bei der Einführung effizienter und integrierter Planungskonzepte. Relevante Themen hierbei sind beispielsweise:

  • Strategische Planung & Simulation
  • Target Setting
  • Corporate Planning
  • Budgeting
  • Forecasting

Aus einer Hand unterstützen wir Sie ebenfalls bei der Integration dieser Konzepte in den Steuerungskreislauf und in moderne Systemlandschaften.

Zum Thema

  • Unternehmensplanung mit Szenarien
    Mit dem Business auf Augenhöhe sein durch szenariobasierte Unter-nehmensplanung. Fachartikel mit Fallstudie, erschienen in Gleich, Gänßlen & Losbichler (Hrsg.): Challenge Controlling 2015, Haufe 2011.
  • Planung, Budgetierung und Forecasting überdenken
    Planung, Budgetierung und Forecasting liefern nicht den Nutzen den Ihr Geschäft erwartet? Dann ist es vielleicht Zeit für ein gründliches Bad. Aktuelle Studie.

Ihr Ansprechpartner

Rolf Epstein
Tel. +49 (0)69 97137 409
repstein@deloitte.de

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