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Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der rechtlichen Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns. © 2012 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
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IT Sourcing & Delivery
IT Sourcing & Delivery unterstützt den CIO bei der erfolgreichen Definition des optimalen Sourcing-Modells, der Identifikation der richtigen Dienstleister sowie der Umsetzung des Sourcing-Modells. Außerdem werden die Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe und das Sourcing Management durch die Beantwortung folgender, zentraler Fragestellungen analysiert:
- Welches Sourcing Modell ist das richtige
- Welche Aktivitäten können ausgelagert werden, ohne dass Kernkompetenzen betroffen sind?
- Was ist das optimale Outsourcing- Modell und welche Partner sind kompetent?
- Welche IT-Leistungen können konsolidiert werden?
- Wie und an welchem Standort sollten diese IT-Leistungen konsolidiert werden?
Deloitte Consulting bietet kompetente Unterstützung bei folgenden Lösungen an:
- IT Supply Chain Optimization dient der Definition des optimalen Sourcing Modells unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen und strategischen Zielsetzungen.
- IT Sourcing Advisory bietet Instrumente zur Definition eines optimalen Outsourcing-Modells sowie Strategien zur Findung des optimalen Dienstleisters.
- IT Shared Services bündeln gleichartige IT Services für mehrere Geschäftseinheiten bzw. Konzerngesellschaften.