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Consulting

Wie kann mein Unternehmen die richtigen Talente finden...

...und auch halten, motivieren und gerecht entlohnen?

Ihre Daten können mehr! Gehen Sie den Daten auf den Grund.

Finden Sie in Ihren Daten die Stellschrauben für den Erfolg.

Strategien und Informationen für den "neuen" CFO von heute

Weg vom Zahlenjongleur hin zum aktiven Strategen

Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung.

Strategieumsetzung: Wer hat die Fäden in der Hand?

Mehr Aktuelles

  • Kunden besser kennen und bedienen
    Aus Anwendersicht stehen bei der Kundensegmentierung insbesondere Kundenprofitabilität, -wert und -potenzial im Fokus; zudem spezifische Kundenanforderungen und die bedarfsorientierte Angebotsentwicklung. Studie 2012/13.
  • Kennedy: Deloitte Nr. 1 in Finance Management Beratung
    Laut Kennedys Finance Management Consulting Marketplace 2011-2014 Weltmarktführer – Report betont enorme Breite und Tiefe des Serviceangebots, bevorzugten Zugang zu CFOs und Marktdynamik.
  • Matrix-Methode
    Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung
    Tun auch Sie sich schwer mit der konsequenten Umsetzung von strategischen Initiativen? Laut unserer Umfrage erreichen nur 10% der befragten Unternehmen ihre Ziele tatsächlich. Stellen Sie sicher, dass Ihre Ideen zu den richtigen Aktionen im gesamten Unternehmen führen.

Ihr Ansprechpartner

Heribert Pabst
Leiter Consulting
+49 (0)711 16554 7301
hpabst@deloitte.de

Mehr Mehr

  • Strategy Execution Konferenz
    Die Veranstaltung befasst sich mit Rollen und Erfolgsrezepten im Strategieprozess.
  • Top Management Reporting
    Deloitte-Studie untersucht Management-Berichterstattung
  • Deloitte CFO Survey 01/2013 - Finanzvorstände im Austausch
    CFOs schätzen die Aussichten für ihr Unternehmen und die Wirtschaft wieder positiver ein; sie stehen wieder in den Startlöchern: Eine wesentliche Erkenntnis des CFO Survey 01/2013. Deutschlandweit wurden mehr als 120 Finanzvorstände befragt.

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