Corporate Finance Advisory
Im aktuellen Umfeld nehmen zahlreiche Unternehmen Anpassungen an ihrem Geschäftsportfolio vor, um interne Herausforderungen wie beispielsweise die unterdurchschnittliche Leistungsfähigkeit von Unternehmensbereichen und externe Entwicklungen wie regulatorische Änderungen zu bewältigen. Ausserdem sehen sich zahlreiche Unternehmer mit Nachfolgeproblemen konfrontiert und erwägen eine Veräusserung ihrer Unternehmung.
Unser Team aus spezialisierten Fachleuten bietet Ihnen massgeschneiderte Beratung im Zusammenhang mit Fusionen, Akquisitionen und Veräusserungen (Mergers & Acquisitions, M&A) sowie mit Projekten zur Beschaffung von Fremd- oder Eigenkapital für die künftige Sicherung Ihres Erfolgs.
Wer sind wir?
Unser Corporate Finance Advisory-Team besteht aus Corporate Finance-Spezialisten mit umfassender Erfahrung und ist in Zürich und Genf angesiedelt. Die Teammitglieder verfügen über beste Verbindungen zur Schweizer Wirtschaft, aber auch zu den anderen Spezialisten des weltweiten Netzwerks von Deloitte. Somit denken wir global und handeln gleichzeitig lokal, indem wir Ihnen eine auf Ihre Situation massgeschneiderte M&A- oder Finanzierungslösung bieten.
Wie können wir Ihnen helfen?
Als führender Anbieter von Corporate Finance-Dienstleistungen können wir Sie mit der unabhängigen Beratung unterstützen, die Sie zur erfolgreichen Durchführung einer Transaktion benötigen:
Verkäufer-Beratung bei Nachfolgeplanung, Unternehmensabspaltungen und Ausgliederungen, usw.:
- Analyse finanzieller, operativer und weiterer Unternehmensinformationen, Vorbereitung der Verkaufsdokumentation und weltweite Ermittlung potenzieller Käufer;
- Gezielte Vermarktung der zu verkaufenden Unternehmung gegenüber potenziellen Käufern und Einholen von unverbindlichen Angeboten;
- Auswahl potenzieller Käufer, Koordination der Due Diligence und Ausarbeitung eines verbindlichen Angebots;
- Unterstützung bei der Aushandlung des Sale and Purchase Agreements gemeinsam mit den Rechtsberatern des Verkäufers.
Käufer-Beratung bei der Akquisition oder beim Ausbau von Unternehmen:
- Entwicklung einer Akquisitionsstrategie, Ausarbeitung eines Profils für die Suche und Identifikation potenzieller Akquisitionsziele;
- Kontaktnahme mit den bevorzugten Zielunternehmen;
- Unterstützung bei Bewertungs- und Finanzierungsfragen (Fremd-/Eigenkapital);
- Koordination der Due Diligence sowie rechtlichen und steuerlichen Abklärungen;
- Unterstützung oder aktive Beteiligung an Vertragsverhandlungen.
Kapitalbeschaffung:
- Strategische Beratung im Zusammenhang mit Finanzierungszielen, angefangen bei einer Überprüfung von Kapitalstrukturen;
- Ausarbeitung der erforderlichen Dokumentation zu Handen der Fremd- oder Eigenkapitalgeber;
- Kontaktnahme und Vermarktung des Projektes gegenüber potenziellen Investoren und Kreditgebern;
- Beurteilung der Angebote von Investoren und Kreditgebern sowie Unterstützung bei der Verhandlung der Vertragsbedingungen.
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